近年來，國際快時尚品牌為服裝行業帶來了新的生機，快時尚成為眾多服裝企業構建的運營模式之一。值得注意的是，中國的快時尚品牌并不能完全照搬國外模式，一定要找出一條合適在中國本土運營的快時尚模，在品牌塑造、商品設計、供應鏈整合等方面向國外的快時尚品牌不斷學習與借鑒。

　　國內自主快時尚品牌阿仕頓，自2003年初創以來，不斷學習SPA模式。通過品牌運作，商品企劃到生產、零售，均由公司統一控制的一體化運作模式，不僅成功解決了傳統服裝業的各種制約，更以獨特的發展模式，開拓出一個強大的商業平臺，迅速實現了連鎖規模和品牌效益的全面領跑。走出了一條獨特的阿仕頓模式，并得到了社會各界的支持與認同，并且為客戶持續創造價值。

　　阿仕頓男裝在發展之初就以“品牌運營商”的角色高端進入服裝行業，采用自有品牌服飾專業零售模式，掌握了“微笑曲線”的最高端——自主品牌和終端環節。即研發設計、品牌運營、終端銷售由阿仕頓負責，生產制造外包給其他企業。細究阿仕頓男裝的品牌創建之路會不難發現，“阿仕頓”品牌及其“快時尚”發展模式、“城市休閑男裝”概念，折射出的文化內涵與當前消費者內心認同的文化價值觀產生了強烈共鳴，文化的無形附加值影響了消費者對產品的選擇，正是這些元素幫助阿仕頓在激烈的市場競爭中贏得了差異化發展的能力。而發展過程中的阿仕頓也始終注重持續強化研發設計。

　　為此，阿仕頓先后榮獲中國首家“快時尚品牌重點建設示范基地”，“重點跟蹤培育的中國服裝家紡自主品牌企業”的稱號，并三度蟬聯“品牌中國金譜獎——中國十大男裝品牌”等多項榮譽。

　　目前公司已在全國成功鋪建直營管理店鋪數百家，并持續優化商業模式，總結探索出更適合企業和行業發展趨勢的新模式，計劃至2020年超出5000家連鎖店。阿仕頓不僅要締造一個強大的商業帝國，并且通過對產業鏈的整合控制，將阿仕頓打造成為一家集設計、生產、零售為一體的現代化國際化的大型服裝產業集團。

　　2012年3月，工信部將國內首個“快時尚品牌重點建設示范基地”授予了常熟自主品牌阿仕頓男裝，這既是對阿仕頓所取得成績的肯定，也堅定了中國快時尚自主品牌建設和進一步培育市場的信心。工信部中小企業發展促進中心主任秦志輝表示，“阿仕頓模式”代表著我國快時尚品牌領域的發展，也將承擔起為快時尚品牌探索發展之路的責任。

　　2012年11月，阿仕頓被工業和信息化部與中國紡織工業聯合會聯合認定為“重點跟蹤培育的中國服裝家紡自主品牌企業”。獲得“重點跟蹤培育的中國服裝家紡自主品牌企業”的榮譽彰顯了阿仕頓的企業品牌力和創新力，是業內人士和消費者對阿仕頓品牌價值的充分肯定。

　　阿仕頓為什么在近十年的時間內風生水起呢?

　　阿仕頓董事長龔政給出的答案依然是專注。專注于企業使命、核心價值觀，并踐行與傳承以人為本的企業文化。“一輩子專注一件事，并做到極致就很有意義”。龔政認為，有時，什么都想要未必什么都做得好。

　　在他看來，專注，未必是阿仕頓在短短幾年內直營門店規模發展到數百家的唯一原因，但一定會是驅使未來宏偉事業發展的原動力。

　　阿仕頓始終堅持讓每一位男士都擁有物超所值的時尚服飾為使命，秉承“專注、共贏、價值”的核心價值觀，培育具有積極、樂觀、團結、向上的“軍隊、學校、家庭“三位一體的企業文化，并以“榮譽、執行、夢想、成長、快樂、感恩”六大核心文化來詮釋，打造中國城市休閑男裝第一品牌將是阿仕頓的執著追求。阿仕頓還通過商學院的建設，打造一個具有國際化先進理念的商學院，阿仕頓人的零售管理黃埔軍校。為實現現代化、國際化大型服裝產業集團的宏偉愿景，為阿仕頓培養傳承企業使命，核心價值觀的世界級的零售管理人才。

　　中國男裝市場是近十年來競爭最為激烈的戰場之一，與此同時，中國男裝行業在生產、管理、營銷等產業鏈條的各個環節上都日趨完善。阿仕頓認為，國內男裝市場的競爭已從低層次的價格競爭上升到品牌綜合實力的競爭。有報告指出，預計未來5年，中國男裝市場的品牌格局分級會越來越清楚，并將形成一部分具有領導力的品牌。

　　在服裝尤其是男裝這個潛力無限的市場，誰能站穩腳跟、力克群雄，就可能會成為最后的勝利者。阿仕頓作為近幾年迅速崛起的本土自主品牌企業，能夠在眾多品牌中快速突圍，成為業內關注的焦點，也是為中國本土快時尚品牌發展帶來新生機。

　　阿仕頓也將抓住機遇，快速發展、帶動產業集群效應，推動服裝產業升級。阿仕頓作為新型服裝品牌零售服務企業，也將站在全球化的視野中去綜合考慮升級問題，建立戰略投資思維，并且把精力用于營銷模式的升級、渠道的整合優化、服務價值的提升;以人為本，在人才戰略和設計研發上下功夫，將阿仕頓打造成為一個世界級的大型零售企業。