法國(guó)內(nèi)衣和服裝零售商艾格(ETAM)周一表示，公司于周三正式強(qiáng)制退市。而艾格此番退市，一定程度上而言，中國(guó)市場(chǎng)影響了該公司的命運(yùn)。 

　　此前，艾格創(chuàng)始家族之一Milchior家族旗下的Finora聯(lián)手Tarica和Lindemann兩大家族宣布以高達(dá)53.8%的溢價(jià)——每股49.3歐元的價(jià)格對(duì)艾格進(jìn)行私有化。

　　由于三大家族對(duì)艾格合共持股高達(dá)96.28%，同時(shí)擁有97.92%的投票權(quán)，該收購(gòu)只要經(jīng)過(guò)法國(guó)金融市場(chǎng)管理局(簡(jiǎn)稱AMF)的批準(zhǔn)后，艾格即可強(qiáng)制退市。而AMF已經(jīng)于7月18日批準(zhǔn)了艾格的私有化方案，公司于7月21日正式開(kāi)放交易，10個(gè)交易后退市。

　　據(jù)悉，誕生于1916年的艾格由MaxLindemann創(chuàng)立于德國(guó)，初始業(yè)務(wù)為內(nèi)衣及襪子，隨后品牌迅速擴(kuò)張至歐洲其他主要國(guó)家，艾格一直走在時(shí)代前列，抓住每一個(gè)趨勢(shì)，從女權(quán)主義風(fēng)格到色情風(fēng)格，同時(shí)在1980、90年代則精于庫(kù)存管理。

　　而在諸多市場(chǎng)中，中國(guó)市場(chǎng)無(wú)疑曾是艾格國(guó)際擴(kuò)張進(jìn)程中表現(xiàn)最好的。1994年艾格在中國(guó)設(shè)立首家全資分支企業(yè)上海英模特制衣有限公司。一年后，艾格便在上海開(kāi)設(shè)了第一家線下門(mén)店。1997年，艾格已在中國(guó)開(kāi)設(shè)了723家零售店，年銷(xiāo)售額超過(guò)9億元?；谥袊?guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)，2009年艾格集團(tuán)創(chuàng)始人PierrePilchior曾公開(kāi)表示，“中國(guó)服裝市場(chǎng)需求仍然很旺盛，我們會(huì)增加更多投資。中國(guó)市場(chǎng)非常大。”據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年6月30日，艾格在全球共有4246家門(mén)店，其中，3083家都在中國(guó)。

　　然而，在浮浮沉沉中，艾格的真正墜落始于金融危機(jī)，不但歐洲市場(chǎng)發(fā)展不均衡同時(shí)遭遇新晉快時(shí)尚品牌H&M和Zara的嚴(yán)重沖擊，其中國(guó)市場(chǎng)建立的壁壘亦被國(guó)際品牌在中國(guó)市場(chǎng)的激進(jìn)擴(kuò)張打破。因此，可以說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)是ETAM國(guó)際擴(kuò)張最成功的市場(chǎng)，而其過(guò)去10年的衰退，同樣源于中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者口味快速變化及視野開(kāi)闊。

　　2013年起，艾格中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售額開(kāi)始下滑，開(kāi)始在中國(guó)頻繁門(mén)店。2014年上半年，艾格在中國(guó)市場(chǎng)關(guān)閉了88家門(mén)店，同時(shí)嘗試在購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)獨(dú)立門(mén)店。截止2016年年底，艾格中國(guó)市場(chǎng)門(mén)店數(shù)由2015年的2877間減至2596間。

　　2016年，集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)虧損為1940萬(wàn)歐元，同比下滑162.3%。全年銷(xiāo)售錄得12.921億歐元，較2015年的12.966億美元有0.3%的跌幅，可比銷(xiāo)售跌幅1.0%。銷(xiāo)售下滑主要由于中國(guó)市場(chǎng)的低迷導(dǎo)致，全年中國(guó)銷(xiāo)售大跌12.3%，由4.173億歐元跌至3.659億歐元，其中二、三季度尤差。

　　門(mén)店占比超過(guò)50%的中國(guó)市場(chǎng)于2016年關(guān)店281間，占中國(guó)市場(chǎng)約10%，截止2016年年底，艾格中國(guó)市場(chǎng)門(mén)店數(shù)由2015年的2877間減至2596間，其歐洲市場(chǎng)門(mén)店則由945間增長(zhǎng)至988間。截止2016年底，集團(tuán)共運(yùn)營(yíng)3906間門(mén)店，凈關(guān)閉192間。2016年，集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)虧損1940萬(wàn)歐元，較2015年740萬(wàn)歐元的營(yíng)業(yè)虧損加劇162.3%。

　　截至2017年3月底，艾格中國(guó)市場(chǎng)仍然沒(méi)有改善，并且加劇惡化，期內(nèi)中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售暴跌23.9%至9300萬(wàn)歐元;集團(tuán)整體一季度錄得8.1%的可比銷(xiāo)售跌幅至3.246億歐元。

　　上月底，艾格時(shí)發(fā)布了二季度及中期業(yè)績(jī)，該集團(tuán)二季度中國(guó)銷(xiāo)售仍持續(xù)低迷，高雙數(shù)暴跌。

　　對(duì)此，服裝消費(fèi)者研究專(zhuān)家賈小藝認(rèn)為，艾格業(yè)績(jī)的下滑與快時(shí)尚品牌的競(jìng)爭(zhēng)以及渠道下沉不無(wú)關(guān)系。賈小藝表示，艾格的單店體量小、引流效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如快時(shí)尚大店的引流能力，這從一定程度上大幅減少了艾格的客流量。此外，艾格的產(chǎn)品設(shè)計(jì)識(shí)別性并不強(qiáng)，設(shè)計(jì)本身缺少特色。十年前的艾格還算是時(shí)尚低價(jià)的休閑品牌，但現(xiàn)在艾格在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度的市場(chǎng)中已經(jīng)沒(méi)有什么產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在艾格的店鋪模式和產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)做出應(yīng)對(duì)變化是艾格衰敗的主要原因。在這樣的大背景下，艾格已經(jīng)無(wú)法吸引當(dāng)下的消費(fèi)者。