Philip Green 菲利普·格林旗下Topshop、Topman、Dorothy Perkins 和Miss Selfridge 等時尚品牌上財年的表現終于隨著控股公司Taveta Investments Ltd. 向英國Companies House 公司注冊署提交年報而揭盅。
在截至2016年8月底的財年內，控制著Topshop 等品牌直接母公司Arcadia Group Ltd. 的Taveta Investments Ltd. 銷售出現下滑，同比減少2.5%至略超20億英鎊，盈利更錄得16%銳利跌幅，跌至2.11億英鎊。現金儲備2.23億英鎊基本維持持平，但該公司不派發(fā)股息。
值得一提的是以往Arcadia Group Ltd. 通常會在11月主動發(fā)布截至當年8月的全年財報，但2016年財報沒有如期而至，英國《每日電訊報》稱Taveta Investments Ltd. 的年報也是在限期的最后一天——5月31日才遞交。
由Philip Green 妻子Tina Green 蒂娜·格林實質控制的Taveta Investments Ltd. 目前擁有Arcadia Group Ltd. 75%的股權，根據《泰晤士報》的年度富豪榜，Philip Green和Tina Green 在英國最富有的夫婦中排名第五，但去年的資產縮水4.33億英鎊，跌至28億英鎊。
Topshop 網站
上財年在線銷售的表現未被披露，而在截至2015年8月底的財年錄得接近24%的增長，推動當年Arcadia Group Ltd. 的整體收入在撇除BHS 百貨后得以持平于截至2014年8月底的財年。
據悉，Taveta Investments Ltd. 把上財年的1億英鎊投資預算大部分用于加強Arcadia Group Ltd. 的在線銷售能力，而且Philip Green 已經聘請管理咨詢公司McKinsey & Co. 麥肯錫改進電子商務策略，以抵銷旗艦品牌Topshop 銷售下滑的負面影響。Philip Green 的發(fā)言人稱該時尚零售大亨對業(yè)績和合作不予置評，McKinsey & Co. 麥肯錫也拒絕評論。
根據研究數據，去年英國線上銷售同比增長了16%，現在網購已經占英國人服裝消費的1/7，電子商務如此強勁的勢頭推動ASOS PLC (ASC.L) 和Boohoo.com PLC (BOO.L) 等時尚電商高速增長，Topshop、Marks & Spencer Group PLC (MKS.L) 馬莎百貨和Next PLC (NXT.L) 等以實體零售為主的傳統(tǒng)零售商則叫苦連天。不過無論線上還是線下品牌都正大舉投資網站建設和物流倉儲基建，它們的利潤都承受不小壓力。
Arcadia Group Ltd. 在2015年3月以象征性的1億英鎊把BHS 百貨脫手后，BHS 百貨在2016年4月便宣告破產，并因為無人接盤該老牌百貨的英國本土實體門店徹底倒閉，1.1萬名員工丟掉工作。Philip Green 在來自政界和媒體的壓力下把擁有BHS 百貨15年間搜刮得到的十多億英鎊當中的3.63億英鎊吐出來，填補該百貨高達5.71億英鎊的養(yǎng)老金赤字，勉強保住其騎士爵位。
至于Arcadia Group Ltd. 的現有業(yè)務也因為Topshop 的萎縮而元氣大傷。《星期日泰晤士報》今年初稱2016年假日季Topshop 的同店銷售大跌了接近11%，而集團整體同店銷售也下滑約6.5%，Philip Green 當時否認該報章數據的準確性。
不過Topshop 在國際市場遭遇滑鐵盧已是事實。5月下旬，把Topshop 和Topman 在2011年引入澳大利亞市場的當地特許經營商Austradia Pty Ltd. 進入自愿托管，若得不到收購便要進行破產清算，波及9間門店、17個設于Myer 百貨公司內的專柜、當地在線業(yè)務和760名員工。Arcadia Group Ltd. 上周已經證實將出手拯救年銷售約9,000萬澳元的Topshop/Topman 澳洲業(yè)務。
另一方面，Philip Green 面對Arcadia Group Ltd. 的巨額養(yǎng)老金赤字也是壓力山大。截至2016年3月赤字已經達到5.65億英鎊，比市場預計的5億英鎊更高。Philip Green 與Arcadia Group Ltd. 的養(yǎng)老金受托人今年3月已經就提高支付達成協(xié)議，Philip Green 把每年向Arcadia Group Ltd. 養(yǎng)老金賬戶注入的資金提高一倍至5,000萬英鎊，從2019年開始會進一步提高至5,490萬英鎊，但預計即使這樣也要到2026年才能填平赤字。
再者，今年以來Philip Green 旗下各個企業(yè)由上至下的人事地震至今為止。過去11年一直擔任Topshop 總經理的Mary Homer 上周末正式加盟家居用品公司White Company 擔任CEO，她從1987年就開始供職于Topshop，該品牌的交易總監(jiān)James Mooney 也已經在今年離職。
Arcadia Group Ltd. 旗下加大碼女裝品牌Evans 總經理Fiona Ross 在服務集團30年后在4月初宣布辭職;Burton 總經理Wesley Taylor 以及Miss Selfridge 創(chuàng)意總監(jiān)Yasmin Yusuf 都已出走。
5月下旬，Taveta Investments Ltd. 的長期主席Lord Grabiner 被爆辭職。他在2002年開始領導Taveta Investments Ltd. 的董事會，去年BHS 破產后Taveta Investments Ltd. 的企業(yè)管治備受批評，消息透露作為英國頂級商業(yè)律師和擁有御用大律師頭銜的Lord Grabiner 不滿他因為BHS 破產案而受到的個人審查。
《泰晤士報》引述消息稱經過過去兩年的挫折后，Philip Green 現正“重新把200%的精力投放在Arcadia Group Ltd. 身上”。
現在Philip Green 面臨的其中一個最重要挑戰(zhàn)，無疑是讓Topshop 征服困難的中國市場。
2013年，Topshop 以香港為跳板打入大中華區(qū)，2014年與中國時尚電商尚品網開展合作正式進軍內地，由尚品網為其建立及運營國內網店，但實體擴張去年底才敲定，合作伙伴竟然還是尚品網，雙方計劃在內地前三線城市開設80間實體門店，首店預計在今年底或明年初在北京或上海開業(yè)。
不過，以目前該品牌的境況以及中國市場越來越艱難的零售環(huán)境和加劇的競爭，其中國的擴張計劃仍需要打上一個大大的問號。飽和的服裝市場、激烈的同行競爭、減退的商場客流，都讓Topshop/Topman 在國內市場前景堪憂，更重要的是該品牌已經錯過Zara 颯拉、H&M 海恩莫里斯、Uniqlo 優(yōu)衣庫和Gap 蓋璞等國際大型快時尚品牌大舉布局中國所帶來新鮮感、優(yōu)越感和粘連度等紅利，Topshop/Topman 對消費習慣和品味日漸成熟的中國中產階級來說只是多了一個選擇而已。
另外，作為線上零售商，尚品網在傳統(tǒng)零售業(yè)經驗不足，且實體店的擴張需要相當的資金支持，并承擔更大的風險。據公開資料顯示，尚品網的最后一輪C 輪融資發(fā)生在2011年，融資額5000萬美元，而此后，尚品網幾次傳出裁員風波，至今亦未披露新一輪融資。
有熟悉TMT 及消費領域投資人向無時尚中文網透露，尚品網和Topshop 的合作項目最終可能只會通過加盟為主的方式落地，否則很多程度上僅“停留在紙面上”。
