時(shí)尚界里混搭聯(lián)名早已不是什么稀罕事，而今年里，大約是所有的風(fēng)頭都被Louis Vuitton x Supreme的“潮奢一統(tǒng)”搶了去，往年人氣頗旺的“快奢”聯(lián)手卻是難得地冷淡了下來(lái)。
J.W.Anderson是Loewe的現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān)、英國(guó)設(shè)計(jì)師Jonathan William Anderson的個(gè)人品牌。成立于2008年的J.W.Anderson原是一個(gè)男裝品牌，而由于Jonathan本人非常善長(zhǎng)男裝女裝元素的融合，他的設(shè)計(jì)被認(rèn)為非常好地“詮釋了剛?cè)岵?jì)的美學(xué)”，因而很快便在業(yè)內(nèi)獲得了相當(dāng)高的評(píng)價(jià)，同樣的，之后推出的女裝系列也是頗受好評(píng)。或許，恰恰是看中了Jonathan的設(shè)計(jì)能力與商業(yè)天賦，2013年，LVMH將其招致麾下，欽點(diǎn)為L(zhǎng)oewe的創(chuàng)意總監(jiān)。今年來(lái)大紅的Puzzle系列包便是他的作品。
而在與快時(shí)尚品牌聯(lián)名合作一事上，J.W.Anderson本人也算是輕車熟路了，在2012年和2013年，他曾兩次與TOPSHOP聯(lián)手發(fā)新，據(jù)說(shuō)，基本都是上架即售空的節(jié)奏。
所以你不難理解，在今年三月分宣布新聯(lián)名合作時(shí)，不少媒體的熱盼，稱這將是2017年秋冬最值得期待的聯(lián)名款。
然而，尷尬的是，今年卻沒能重演往年的火爆。這對(duì)于優(yōu)衣庫(kù)來(lái)說(shuō)，大概也是一個(gè)意料之外。畢竟自2007年接連與國(guó)際一線設(shè)計(jì)師、大牌展開合作以來(lái)，基本都是搶售一空的節(jié)奏。
當(dāng)然咯，發(fā)售那天還是“禮節(jié)性”的有過小長(zhǎng)龍的盛景，至少在三里屯，人氣能旺過當(dāng)時(shí)iPhone8發(fā)新的蘋果。但是就銷量而言，別說(shuō)搶售一空，現(xiàn)在慢悠悠地去逛逛，說(shuō)不定也還有。
有篇文章說(shuō)得很委婉，“相對(duì)考驗(yàn)駕馭能力”，“基本款過于基本，特色款過于英倫華麗，似乎對(duì)很多人來(lái)說(shuō)都是又好奇，又是個(gè)挑戰(zhàn)。”
但是，聯(lián)名“敗北”的似乎并不只有優(yōu)衣庫(kù)一家。
另一位熱衷于聯(lián)名的快時(shí)尚品牌H&M，日前也宣布發(fā)售了與英國(guó)設(shè)計(jì)師ERDEM的合作系列H&M x ERDEM。
在今年，H&M將國(guó)內(nèi)的指定發(fā)售門店從去年的14家門店減至了5家。有業(yè)內(nèi)人士稱，這一舉動(dòng)或許是由于去年里KENZO x H&M系列表現(xiàn)不佳，因而公司決定在今年來(lái)一招饑餓營(yíng)銷。
然而，從線下購(gòu)買的實(shí)際情況來(lái)看，即使大幅縮減了線下門店數(shù)，單店的熱度似乎依舊遠(yuǎn)不如往年。據(jù)北京商報(bào)報(bào)道，11月2日，走訪H&M藍(lán)色港灣店發(fā)現(xiàn)，僅有30位消費(fèi)者在排隊(duì)，其中不乏代購(gòu)人士。到場(chǎng)的消費(fèi)者也表示，沒想到今年人數(shù)不多，維持秩序的安保人員也表示今年相對(duì)往年冷清了不少。不過，線上情況則要樂觀不少，據(jù)悉11月2日首發(fā)當(dāng)日，官網(wǎng)還一度出現(xiàn)癱瘓。
當(dāng)然，目前沒有一個(gè)明確的數(shù)據(jù)能說(shuō)明快時(shí)尚們的聯(lián)名款在轉(zhuǎn)淡，但相較于往年的場(chǎng)面，你依舊不難明顯地感受到大家對(duì)于這場(chǎng)例行地盛事，正失去興致，畢竟，2004年里，H&M與Chanel和Fendi創(chuàng)意總監(jiān)Karl Lagerfeld推出聯(lián)名系列，曾在一小時(shí)內(nèi)售空。而現(xiàn)如今，你幾乎不用太擔(dān)心會(huì)走空。
除了大家對(duì)于快時(shí)尚的頻頻聯(lián)名合作本身似乎興趣缺缺之外，和誰(shuí)聯(lián)名也是一個(gè)問題。對(duì)于很多熱愛聯(lián)名款的人士而言，一大需求不過是用快時(shí)尚的價(jià)格體驗(yàn)大牌的設(shè)計(jì).......或者大牌本身。因而，在選擇聯(lián)名對(duì)象上，名頭響亮的奢侈大牌遠(yuǎn)比個(gè)人設(shè)計(jì)師要來(lái)得好用得多，畢竟在這個(gè)求“快”的浮躁年代，消費(fèi)者也很難花時(shí)間去了解太多背后的故事。
而對(duì)于快時(shí)尚品牌而言，也許隨著奢侈品牌有了更多低成本在大眾消費(fèi)者面前刷存在的方式之后，聯(lián)名合作達(dá)成的門檻也相對(duì)提高，因而，優(yōu)衣庫(kù)們只好將橄欖枝拋給才華橫溢但尚不被廣大消費(fèi)者所熟知的個(gè)人設(shè)計(jì)師，而這一點(diǎn)，卻又給聯(lián)名款的“可燃性”大打了折扣。
有業(yè)內(nèi)專家也表示，現(xiàn)如今，對(duì)于聯(lián)名款，消費(fèi)者已經(jīng)進(jìn)入觀察期，未來(lái)只有達(dá)到消費(fèi)者心理預(yù)期的設(shè)計(jì)才能持續(xù)成功。
