據(jù)日本Livedoor新聞網(wǎng)8月16報道，美國大型服裝公司GAP的廉價品牌Old Navy退出日本市場，或受CEO更換影響。

　　◆ Larsson離職后，業(yè)績明顯下滑

　　5月19日，美國大型服裝公司GAP公布年內(nèi)將關閉自家廉價品牌Old Navy在日本開設的53家店鋪。

　　Old Navy在銷售商品銳減1美元后，日本的店鋪也以相同價格銷售。特別值得一提的是，其商品群幾乎和GAP及其它快時尚設計相同。但是，為什么僅在日本4年就退出呢?

　　國際評論家岡本泰輔指出，支撐品牌迅速發(fā)展的關鍵人物離職是最主要原因。

　　“Old Navy是在GAP公司開展的品牌中留下良好業(yè)績的暢銷品牌。這與該品牌的全球區(qū)總裁Stefan Larsson (現(xiàn)在CEO為Ralph Lauren)這一關鍵人物有很大關系。Larsson 于2012年10月就任總裁，2015年10月離職后業(yè)績大幅下滑。近期雖有所恢復，但是也讓大家明白了他的沖擊力之大。即使這樣，我并不認為業(yè)績?nèi)绱瞬缓?。只是在更換總裁，實施解決措施中，判斷與其它市場相比日本魅力較小吧”。

　　◆撤退象征“薄利多銷”時代的終結(jié)

　　實際上，Larsson 就任總裁后，該公司GAP和Banana　Republic品牌的業(yè)績在下滑，而只有Old Navy的業(yè)績在上升。GAP沒有像優(yōu)衣庫的牛仔褲那樣具有代表性的熱銷商品是劣勢。

　　“嬰幼兒用品種類豐富是優(yōu)勢，在上市時也有一部分階層支持，但是整體影響力較弱。在快時尚領域，雖然在打造影響力品牌商下功夫，但是很難說與其它競爭對手有明顯差別。在品質(zhì)方面，也比有“日本標準”的優(yōu)衣庫低?！?/P>

　　相同價格情況下，消費者會選擇品質(zhì)更優(yōu)的國產(chǎn)品牌的心理也導致GAP業(yè)績下滑。GAP和Old Navy與優(yōu)衣庫、GU競爭的價格區(qū)間。即使看到在對快時尚不太講究的中國市場的增長，也沒有超越成熟的日本市場的競爭力。

　　◆降價低于GAP為原因之一

　　而且GAP的價格設定也成累贅。即使在銷售中降低GAP售價，由于原本以超低價格商品為中心的Old Navy難以降價，宣傳和市場的選擇有限也是事實。岡本稱，“撤退在日所有店鋪是為了打破品牌整體的閉塞感的解決方案吧?，F(xiàn)在備受關注的是島村。島村引進集中采購制等，積極推進自動化體系的運作。我覺得能夠靈活運用IT是在今后快時尚行業(yè)中增長的企業(yè)特征”。

　　報道指出，為開拓日本市場，需要超越價格和質(zhì)量的沖擊力。