深圳歌力思股份有限公司股票自2016年4月20日起因公司洽談歐洲時裝品牌并購事項而停牌，2016年6月29日，公司召開第二屆董事會第二十九次臨時會議，自 2016年6月30日起，公司股票將繼續(xù)停牌，并且歌力思公司擬通過支付現(xiàn)金的方式購買復(fù)星長歌持有的前海上林16%的股份。本次交易完成后,歌力思將持有前海上林65%的股權(quán),取得前海上林的控股權(quán)。前海上林持有ADON WORLD 57%股權(quán),而ADON WORLD持有IRO公司的100%股權(quán)。通過本次交易,上市公司通過ADON WORLD間接取得IRO公司的控股權(quán)。法國“IRO”是一個定位于輕奢領(lǐng)域的設(shè)計師品牌、高端休閑品牌，主打時尚女裝產(chǎn)品，歌力思聯(lián)手目標公司拓展歐美、亞洲等市場，能夠提高公司整體的知名度和競爭力，有助于公司提升經(jīng)營狀況,提高整體資產(chǎn)質(zhì)量，擴大資產(chǎn)規(guī)模和增強盈利能力，以實現(xiàn)股東的利益最大化。

　　歌力思品牌創(chuàng)立于1996年，定位于25-40歲中高收入、講究優(yōu)雅、時尚、品味、成熟的都市中產(chǎn)階級女性，為自信獨立，聰穎智慧的都市女性塑造傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合的優(yōu)雅形象。歌力思經(jīng)過多年發(fā)展，數(shù)次登上國際時裝周舞臺，在國內(nèi)百余個城市開設(shè)專賣店，并且深圳歌力思服飾股份有限公司于2015年4月22日在上海證券交易所A股成功上市。

　　歌力思是怎么成功的？

　　?定位準確

歌力思去除了高度職業(yè)化的外在拘束與傳統(tǒng)主婦的內(nèi)在禁錮，秉承優(yōu)雅、時尚及完美品質(zhì)的現(xiàn)代都市風格，在不經(jīng)意間表達著一種對生活的理解；

　　? 款式豐富，不間斷上市

認識到女裝市場日益增長的個性化需求，歌力思不惜以高成本貫徹多款少量的產(chǎn)品定位策略，真正為顧客創(chuàng)造價值，也為歌力思贏得市場；

　　?非凡工藝

堅持19道嚴謹工序，對產(chǎn)品的高品質(zhì)不懈追求，力求帶來非凡價值的精致服裝，融入手法多變，細致考究的繡花、釘珠、鑲鉆等高級定制感的手工工藝，精雕細琢般的高貴精致，呈現(xiàn)一件件價值非凡的優(yōu)雅服飾。

　　歌力思的消費者

　　從人群屬性圖來看，歌力思的消費者集中在20-39歲，說明歌力思的定位是恰當?shù)模腋枇λ純?yōu)雅時尚的服裝風格也得到了消費者的認可。

　　從需求圖譜來看，歌力思官方旗艦店是歌力思的一個重要銷售渠道，歌力思連衣裙的搜索指數(shù)也在上升，說明歌力思的連衣裙是消費者比較喜愛的，同時哥弟連衣裙、哥弟品牌的搜索相關(guān)性很強且呈上升趨勢，說明哥弟也是歌力思的一個重要競爭對手，歌力思應(yīng)該多關(guān)注哥弟的最新動態(tài)。

　　從屬性來看，消費者對于歌力思的產(chǎn)品、渠道、品牌都是很滿意，但是消費者對于價格感知的評價卻最低，而且從消費者的負面評價來看，普遍反映歌力思的服裝貴、價格虛高，說明歌力思的服裝定價對于消費者來說定價偏高，定位于中高檔女裝的歌力思要如何在價格方面安撫消費者還需努力。

　　從品牌屬性的聲量來看，歌力思品牌的聲量并不是很高，但是從態(tài)度來看，消費者對于歌力思品牌還是非常滿意的，消費者的回頭率很高，說明歌力思的消費者忠誠度很高，也說明歌力思在老客戶的維系方面做得很不錯。

　　產(chǎn)品各屬性中消費者最關(guān)注的是質(zhì)量，從屬性態(tài)度中可以看到消費者對歌力思的質(zhì)量評價是很滿意的，說明歌力思服裝很注重質(zhì)量，它的非凡工藝也得到了消費者的認可，但是消費者對于尺寸和功能的評價卻不高，說明歌力思的尺碼推薦做得還不夠全面，天貓旗艦店的尺寸建議表很簡單不詳細，應(yīng)該加以完善。

　　目前，歌力思在百余個城市開設(shè)了實體店，線上也進駐了天貓、京東、唯品會和微信商城，歌力思在不斷完善銷售渠道，微信商城已開通購物專區(qū)，在線形象顧問服務(wù)，互動游戲?qū)^(qū)，每日秒殺驚喜購物，為顧客帶來真正O2O時代的觸控購物體驗。歌力思注重線上線下一起發(fā)展，不斷完善各種服務(wù)，努力吸引更多的消費者。

　　結(jié)語：

　　歌力思定位于中高端女裝，以其優(yōu)雅的風格、非凡的工藝贏得了一大批忠誠消費者，但是中高端的價格也讓不少消費者覺得過高，歌力思還需要以其獨特的魅力來不斷維系現(xiàn)有消費者、吸引新的消費者。