如果說，這段時間時尚界最為讓人覺得有“天翻地覆”改變的，大概就是秀場直播和秀后即買模式的興起了。但是，對于時尚品牌而言，這樣玩，還不太夠。

　　最近，Moschino就開始放大招了。將在6月10日—11日舉行Made時裝周的Moschino，高調(diào)在其官網(wǎng)上宣布2017年男裝以及2017女裝度假系列秀場票開放發(fā)售的信息。這一消息幾乎讓業(yè)界內(nèi)嘩然。因為，以往能夠得到秀場票的人士非富即貴不說，一般都是對業(yè)界有著舉足輕重影響力的權(quán)威人士、時尚編輯、時尚領袖等等。而這樣的模式流行起來，一定程度上，讓更多的消費者但非專業(yè)人士進入到這一環(huán)節(jié)中。

　　如果說之前的網(wǎng)絡直播和秀后即買模式是為了順應時代的發(fā)展，那Moschino的這種做法顯然就是大牌們都非常不樂意的“奉承”消費者行為了。不過，看Moschino最近抖機靈的“爆款”設計以及秀后即買模式雷厲風行推行起來，很難說Moschino仍然希望保持大牌的“高端”形象。

　　很顯然，可能在某一方面，洛杉磯這樣的辦秀地點本身就沒有什么“高端”的形象。Moschino這樣做也無可厚非。但是，對于更多品牌而言，保持著設計的屬性遠比“奉承”消費者要聰明得多。而作為一貫以來過于看重消費者同時也強調(diào)商業(yè)屬性的Moschino來說，“奉承”與否，“奉承”多少，都沒有太大的界定了。但仍然覺得這種過于瘋狂的模式玩起來會摔跤的原因，在于運行多年的時裝周傳統(tǒng)仍然有其獨特的優(yōu)點，且不說什么，就單憑其中供應和設計之間有序的運作而言，秀后即買的模式短時間內(nèi)沒有辦法復制出這份成功并且比它還要成功——重點是，時裝周本身就如同普通品牌的訂貨會，秀后即買的模式，能讓消費者你覺得自己花費的價錢拿到了物超所值的設計了嗎?如果不讓你這樣覺得，那么秀后即買模式的運營到底又為了什么?

　　盡管一部分人都認為，時裝周只是一群人的狂歡，但其實，就商業(yè)模式運作來說，時裝周不僅僅是階級劃分，更重要的是，它為真正的消費者有更多的機會面對自己消費的產(chǎn)品。而作為消費者的你，你怎么看呢?