印度市場一度是品牌們開拓的一個(gè)重點(diǎn)。只因?yàn)槠溆邢薜耐恋刭Y源讓品牌選址成為了難題。早先H&M就因此而遲遲不能進(jìn)一步開拓印度市場。而同樣看中了印度市場的Banana Republic，最近宣布了一項(xiàng)決定。

　　據(jù)悉，Banana Republic計(jì)劃在明年年初在印度開設(shè)品牌的第一間門店。而選址也已經(jīng)在計(jì)劃當(dāng)中。預(yù)計(jì)在明年二月將會(huì)開業(yè)。而作為打入印度市場的入口，Banana Republic選擇了印度零售商Arvind作為合作伙伴。Arvind的市場總監(jiān)則在采訪中表示，雙方已經(jīng)就入駐印度市場進(jìn)行了協(xié)商和計(jì)劃的洽談。

　　同時(shí)，進(jìn)駐印度市場的決定主要是由于Gap集團(tuán)內(nèi)部認(rèn)為，印度市場日益增長的巨大年輕消費(fèi)人群將會(huì)是集團(tuán)獲得高速增長的一個(gè)重點(diǎn)。而選擇Banana Republic作為進(jìn)入印度市場的橋梁是因?yàn)槠浜侠淼亩▋r(jià)能培養(yǎng)起消費(fèi)者對(duì)品牌的好感。

　　目前，Arivind目前在印度已經(jīng)開設(shè)了超過800間門店，而代理的品牌包括有Polo、Arrow等超過30個(gè)零售品牌。

　　盡管雙方都已經(jīng)就合作有了詳細(xì)的想法和計(jì)劃，但是能否就此實(shí)踐還是一個(gè)問題，畢竟印度作為品牌方們都十分頭痛但又有巨大潛在客戶群的市場，其盈利目的十分可觀。作為Gap集團(tuán)中曾經(jīng)盈利能力是最差的Banana Republic能否借著這個(gè)市場重新拉動(dòng)品牌的增長，仍然有待觀察。