昨日，特步公布了2015年財報，集團全年營收52.95億元，同比增長10.8%。相比于2014年，特步在經營溢利、股權持有人應占溢利方面終于實現了上漲。此前，特步已在這兩項上出現連續四年的下滑。
數據顯示，特步2014年經營溢利8.08億元，較2013年的8.95億元同比減少9.7%;股權持有人應占溢利4.78億元，較2013年的6.06億元同比減少21.1%。2015年，這兩項指標均實現回升：經營溢利9.21億元，股權持有人應占溢利6.22億元，同比分別上漲13.9%和30.1%。特步在2015年報中指出，業績回暖得益于集團去年提出的“3+戰略”(即產品+、體育+、互聯網+)的實施。
同時，特步表示，將在2016年將智能穿戴設備作為發展重點，計劃在年內推出成人及兒童智能跑鞋。并著手開發跑步之外的其他體育用品類別產品，如足球產品，并推向市場。此外，集團將在2016年加碼電商領域投入，推出特步移動應用程序，以連接線上線下業務，共享客戶資源。
在經歷了業績衰退、庫存危機和大規模關店的寒冬之后，中國運動品牌終于在斷腕自救后迎來了春天，安踏體育、361度等本土品牌2015年的業績都較為樂觀。但作為繼安踏體育之后最被看好的本土品牌，特步與本土體育品牌龍頭的差距還很大。去年，安踏實現了111.26億元的營收，幾乎相當于特步營收的兩倍。
針對這一現象，服裝行業專家張慶向北京商報記者分析表示，從經營定位層面，安踏定位于大眾體育用品，市場的適應性相對而言更強。特步走的則是運動時尚的路線，個性更強，從市場定位的角度來說，受眾面要比安踏略窄，兩方面原因造成了特步與安踏之間的差距。張慶同時表示，特步想要達到安踏的高度，目前來講還為時過早。
