12月25日，籌劃了一年多的定增方案，美邦服飾公告稱將終止2015年定增事項，O2O轉(zhuǎn)型以失敗告終。

　　據(jù)了解，2015年7月，美邦服飾公布了定增募資預(yù)案，擬募資達90億元，其中60億元用于“O2O全渠道平臺構(gòu)建”。4個月后，美邦服飾發(fā)布公告，宣布調(diào)整定增預(yù)案，募資總額從不超過90億元，縮水到不超過42億元。而重頭項目“O2O全渠道平臺構(gòu)建”變?yōu)椤癘2O多品牌銷售平臺”，且募投金額由60億元下降至12億元，只有原來的兩成。

　　這次直接終止了定增方案，意味著美邦服飾的O20探索基本失敗，“但2015年的虧損，雖跟定增方案有關(guān)系，但主要還是因為自身的經(jīng)營問題所導(dǎo)致”，中國服裝網(wǎng)專欄專家、服裝零售專家閔光亞表示。

　　不過，2015年在布局互聯(lián)網(wǎng)方面，美邦服飾有超過2億元的投入在研發(fā)上，主要用于 O2O 商品全流通業(yè)務(wù)發(fā)展、邦購網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、“有范”移動時尚社交+購物平臺發(fā)展、以及大數(shù)據(jù)平臺。財報中顯示，營收較2014年同期下滑了4.92%，至62.94億元；利潤暴跌了396%，虧損達4.31億元。

　　2016年經(jīng)營業(yè)績預(yù)計公告

　　對于終止原因，美邦服飾表示稱因資本市場發(fā)生了較大變化，綜合考慮目前資本市場整體情況、監(jiān)管政策要求和融資環(huán)境以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等諸多因素。

　　有分析人士稱：“其實互聯(lián)網(wǎng)O2O經(jīng)過這幾年的試驗，99%的公司要么虧損，要么倒閉了，這條路基本上是走不通的。美邦服飾的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，包括APP，是周建成給兒子的一次鍛煉，但是明顯是一次“坑爹”的試驗。胡佳佳上任后，及時終止了發(fā)行方案，避免公司進一步負債，避免繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)O2O領(lǐng)域過多的燒黑錢。”

　　中國服裝網(wǎng)了解到，美邦服飾2016年中期直營收入較去年同期增長13.24%，前三季度直營業(yè)務(wù)收入達25.70億元，同比增長16.20%。在轉(zhuǎn)型的道路上，美邦服飾步履堅定，在“換帥”之后，業(yè)內(nèi)一致認為是美邦服飾是專注核心主業(yè)的開始。