近日，奢侈品牌范思哲(Versace)宣布將于2015年秋季在日本銀座開設大型門店，這是范思哲繼2009年關閉了東京都內直營店后，再次把目標落在日本市場上。
在全球奢侈品銷售陷入低迷，尤其是中國市場業績大幅下滑的時候，日本市場再次吸引了奢侈品牌的目光。據日本大型房地產服務企業CBRE統計，2014年，在銀座等東京3個主要地區開設的奢侈品街面專賣店數量為12家，創1979年有調查以來的最高紀錄。CBRE同時表示，2015年也已經有8家店鋪公布開店計劃。
消費最活躍
在經歷了2014年的“冰封期”后，2015年第一季度財報終于讓各大奢侈品集團緩了口氣，這一切還得歸功于日本市場。
全球最大的奢侈品集團路威酩軒(LVMH)7月28日發布的2015年上半年財報顯示，營業利潤同比增長15%，至29.55億歐元，其在日本的銷售情況格外突出。剔除匯率變動的影響后，二季度在日銷售額增長了34%，成為了整體實現兩位數利潤增長的原動力。
愛馬仕(Hermes)國際今年第一季度銷量增長19%，日本成為其全球銷量增長最快地區。此外，2014財年，日本對全球第三大奢侈品開云(Kering)集團旗下品牌Gucci和Bottega Veneta的全球銷量貢獻比分別為10%和14%。
不過，最受日本市場鼓舞的要數Burberry。雖然集團上半財年在亞太地區市場全面遇冷，但日本市場一枝獨秀，漲幅超過30%。財報顯示，整個亞太地區的同店銷售增長緩慢，中國香港地區的同店銷售更出現個位數的下跌。日本的驚艷表現顯然讓Burberry喜出望外。該集團表示，未來將聚焦日本市場，尤其是東京和大阪。預計到2017財年末，其在日本的銷售額有望提升至1億英鎊。
Burberry還計劃把旗下日本特供品牌轉型為國際品牌，預計9月將完成這一轉型。“在Burberry，我們致力于提供品牌最清晰的形象。這使得我們的客戶無論何時都得以在Burberry擁有不間斷的臻致體驗?！盉urberry首席創意官兼首席執行官Christopher Bailey表示。
事實上，自2011年以來，赴日游客數量增加了兩倍以上，這讓日本百貨的銷售額翻了3倍。在一些店鋪中，游客貢獻的銷售額占到了40%。這些數據顯然給了Burberry更多信心。據悉，除了在重點城市開設數家嶄新的旗艦店之外，該公司亦決定在日本的主流報紙上刊登廣告，專注宣傳Burberry的經典價值，加強品牌奢侈品的定位。
而在今年1月26日，奢侈鞋履品牌Jimmy Choo公布了自去年倫敦交易所上市以來的首份財報。財報也無一例外地顯示，日本的表現尤為出色。根據Jimmy Choo的上市招股書，日本貢獻了在亞洲市場超過一半的銷量，占全球銷量的10%左右。
業內人士認為，盡管日本經濟已經停滯多年，但這并不妨礙日本成為亞洲奢侈品消費最活躍和最穩定的市場。
內外需發力
“日本有成熟而巨大的二手奢侈品市場，這也在一定程度上反映出日本國內穩定的奢侈品需求?！币晃簧莩奁芳瘓F員工告訴《國際金融報》記者。的確，即使1989年日本爆發經濟危機，在其他產業因為經濟泡沫破裂而遭受重創之際，奢侈品牌卻因為辦公室白領的持續購買而屹立不倒。
各奢侈品企業瞄準的目標之一顯然是日本國內的富裕階層，據野村綜合研究所統計，金融資產超過1億日元(約合人民幣500萬元)的日本富裕家庭2013年達到101萬戶，兩年里增加了20萬戶。另一個目標則是來自中國的訪日游客。
畢竟，在日本國內消費疲軟的背景下，2015年如此喜人的成績很難完全歸功于日本消費者。2014年下半年，日元對人民幣的匯率比上半年下降了20%，直接刺激了中國游客赴日購物的熱情。而在簽證方面，日本近一步放寬了“多次往返簽證”的申請條件，只要年收入在20萬以上就可以申請3年內多次往返日本和中國的簽證，而之前去過日本的游客，年收入在10萬以上也可以申請此類簽證。這些政策，都會給日本的奢侈品店送去更多的客源。
日本NHK電視臺日前公布的一個統計數據顯示，一名外國觀光客只要在日本消費達15萬日元(約合7800元人民幣)，那么，10名游客在日本的消費額就穩超一個日本人一年的在日消費額。而今年一季度，中國人在日平均旅行消費突破30萬日元。據日本觀光廳數據，截至3月底，今年共有逾92萬中國游客涌入日本。
據統計，中國訪日游客第一季度共消費2775億日元，約占全球游客的四成，同比增加64.4%，連續5個季度刷爆最高紀錄。從具體的消費內容來看，相比飲食和娛樂，中國游客的錢全花在購物上。與總體排名第二的澳大利亞人重娛樂的消費習慣不同，中國游客的平均購物費用將近18萬日元，約占個人在日消費的60%。
就連日本財政部也不得不承認，中國游客對日本旅游業的推動，2014財年報告顯示，日本旅游業在過去55年中首次出現貿易順差，達到2099億日元，而超過1/4的外國游客消費來自中國。
