輕奢Kate Spade轉型 “加減法”提振業績
時間:2015年08月11日來源:網上輕紡城作者:
輕奢品牌Kate Spade拯救提振業績。
在今年上半年砍掉旗下低價位副線品牌KateSpadeSaturday和男裝品牌Jack Spade,并經歷了2015年首財季不甚理想的業績后,美國輕奢品牌KateSpade今年第二財季的利潤已從去年同期轉虧為盈。
最新業績顯示,其本季度凈利潤達850萬美元,而去年同期凈虧損440萬美元;凈營業額增長5.7%,達2.811億美元。直銷店面營業額增長10%,除去電商的情況下增長12%。盡管如此,本季度公司業績未達華爾街預期的2.93億美元。
2014年,Kate Spade的銷售額達12億美元,比2013年增加了42%。但今年一季報顯示,其銷售額雖增長14%達2.55億美元,集團凈虧損5522.1萬美元。
為了進一步刺激增長,降低對其主要手袋業務的依賴,KateSpade正準備用覆蓋童裝、瑜伽服等服飾類產品,和餐具、家具、墻紙、衛浴用品等家居產品的一系列新品類授權合作的方式來提振業績。
Kate Spade為何從品牌多元化轉型為產品多元化?多品類授權合作能否拯救Kate Spade的業績?
“斷臂”副線做減法
通過多品類授權全面擴張之前,Kate Spade正在做“減法”砍掉副線品牌。
今年上半年Kate Spade逐漸關閉了旗下副線品牌Kate Spade Saturday的 19 家店鋪和男裝品牌Jack Spade的 12 家店鋪。在去年第四季度,這兩個品牌的凈收入下滑到1.265億美元,而上年同期為1.852億美元。但上述品牌的電子商務網站將保持正常,產品線會并入諸如 Kate Spade New York 這樣的店鋪中。
“此舉的目的在于進一步加快品牌建設,明確定位,向大眾展現 Kate Spade 的最大潛力”,Kate Spade 首席執行官 Craig Leavitt當時表示。Kate Spade Saturday 是Kate Spade旗下低價位副線品牌,設計輕松活潑、價格低于主線品牌 50% ;Jack Spade 是 Kate Spade 旗下有 22 年的歷史的男裝品牌。
“副線品牌可以仰仗著主品牌的奢侈光環,保持較高利潤率,但如果管理失當會面臨整個品牌價值被稀釋的風險。所以越來越多的品牌開始重新思考品牌副線存在的意義,如Marc Jacobs已宣布砍掉副線品牌Marc by Marc Jacobs。”財富品質研究院長周婷表示。
周婷認為,“Kate Spade砍掉副線集中在一個品牌后,還想提升業績,不得不考慮產品多元化,向生活方式延伸。特別是看到Zara、優衣庫、無印良品等快時尚品牌多品類集成店的效應。”
多品類授權“加法”
面臨業績增長放緩風險的Kate Spade,日前與多家公司達成新的合作協議,包括女裝、童裝和家居等范疇,通過全面擴張多類別業務,推動公司成為一個全球生活方式品牌。
去年Kate Spade曾嘗到跨界授權合作的甜頭。它與高端家居品牌 Lenox 合作推出了一系列假日家居禮品,這使其當季銷量同比提高了 20%,因此它今年準備繼續與之合作推出全新的廚房配件系列,116 件單品中包括了炊具、整套餐具、刀叉餐具、玻璃器皿等。
不僅是廚房用品,為推出家居系列,Kate Spade還與多個公司達成新的合作關系,包括與DWI合作推出床上用品和衛浴產品;與E.J. Victor合作家具系列;與國際布藝品牌Kravet合作織物布料和墻紙;以及與印度最大的手工地毯生產商Jaipur合作地毯產品。
在服裝方面,首先是健身服裝類別,Kate Spade與美國瑜伽服裝品牌Beyond Yoga合作推出2016春季限量版Athleisure系列;此外,今年秋季你還可以看到Kate Spade New York計劃將在推出童裝系列,包括小孩和嬰兒服裝,該系列授權予紐約的Tawil Associates公司,包括3個月-9個月的嬰兒服裝,面向年齡為6個月-24個月的嬰兒和7-14歲的女孩;Kate Spade New York還推出2016春季睡衣系列,并已與Carole Hochman達成許可協議,該系列包括睡衣、整套或可分開搭配的休閑家庭便服以及新婚膠囊系列。
此外,今年10月,你還可以買到Kate Spade與紐約連鎖烘焙屋木蘭蛋糕店Magnolia Bakery的合作,推出包括茶杯蛋糕盒手提包、香蕉布丁斜挎包、插畫手提包和食譜手包的單品。
Craig Leavitt稱上述戰略伙伴關系是“我們整體戰略的重要組成部分,也是我們產品類別擴展增長中必不可少的部分。”他表示,推動公司的授權收入“是通過合作的方式擴大我們利潤的一個關鍵目標。我們想確保,我們是否以一個品牌的地道方式進軍每個產品類別。我認為這是制勝法寶的一部分,我們將會繼續推出這些新的產品類別。”
“但是其多產品品類轉型,消費者是否買單還很難說。”周婷認為,“一方面GUCCI等高端奢侈品牌生活方式品類延伸有更多品牌效應,另一方面,Kate Spade做生活方式品類拓展可能性價比無法超越相比Zara、優衣庫、無印良品等已經進入到生活方式品類的快時尚品牌,同時還與宜家這樣的專業生活方式品牌直接競爭,短期內消費者可能有獵奇、買新效應,但是長期而言不見得對其業績有明顯改善。”
據悉,Kate Spade也在積極布局中國市場,目前在中國大陸有25家門店,2014年2月,Kate Spade公司通過交易收緊亞太區代理權,從香港代理商Globalluxe 手中收回旗下品牌Kate Spade New York 的東南亞代理權,交易價格3400萬美元。Craig Leavitt 稱集團旨在將國際業務的目標定位北美區的兩倍,也即是希望國際也能占到集團的2/3,而首要擴張市場為亞洲、拉美和歐洲。截止目前,Kate Spade公司的國際業務僅占集團的20%,其目標是2016年底達到1/3。
最新業績顯示,其本季度凈利潤達850萬美元,而去年同期凈虧損440萬美元;凈營業額增長5.7%,達2.811億美元。直銷店面營業額增長10%,除去電商的情況下增長12%。盡管如此,本季度公司業績未達華爾街預期的2.93億美元。
2014年,Kate Spade的銷售額達12億美元,比2013年增加了42%。但今年一季報顯示,其銷售額雖增長14%達2.55億美元,集團凈虧損5522.1萬美元。
為了進一步刺激增長,降低對其主要手袋業務的依賴,KateSpade正準備用覆蓋童裝、瑜伽服等服飾類產品,和餐具、家具、墻紙、衛浴用品等家居產品的一系列新品類授權合作的方式來提振業績。
Kate Spade為何從品牌多元化轉型為產品多元化?多品類授權合作能否拯救Kate Spade的業績?
“斷臂”副線做減法
通過多品類授權全面擴張之前,Kate Spade正在做“減法”砍掉副線品牌。
今年上半年Kate Spade逐漸關閉了旗下副線品牌Kate Spade Saturday的 19 家店鋪和男裝品牌Jack Spade的 12 家店鋪。在去年第四季度,這兩個品牌的凈收入下滑到1.265億美元,而上年同期為1.852億美元。但上述品牌的電子商務網站將保持正常,產品線會并入諸如 Kate Spade New York 這樣的店鋪中。
“此舉的目的在于進一步加快品牌建設,明確定位,向大眾展現 Kate Spade 的最大潛力”,Kate Spade 首席執行官 Craig Leavitt當時表示。Kate Spade Saturday 是Kate Spade旗下低價位副線品牌,設計輕松活潑、價格低于主線品牌 50% ;Jack Spade 是 Kate Spade 旗下有 22 年的歷史的男裝品牌。
“副線品牌可以仰仗著主品牌的奢侈光環,保持較高利潤率,但如果管理失當會面臨整個品牌價值被稀釋的風險。所以越來越多的品牌開始重新思考品牌副線存在的意義,如Marc Jacobs已宣布砍掉副線品牌Marc by Marc Jacobs。”財富品質研究院長周婷表示。
周婷認為,“Kate Spade砍掉副線集中在一個品牌后,還想提升業績,不得不考慮產品多元化,向生活方式延伸。特別是看到Zara、優衣庫、無印良品等快時尚品牌多品類集成店的效應。”
多品類授權“加法”
面臨業績增長放緩風險的Kate Spade,日前與多家公司達成新的合作協議,包括女裝、童裝和家居等范疇,通過全面擴張多類別業務,推動公司成為一個全球生活方式品牌。
去年Kate Spade曾嘗到跨界授權合作的甜頭。它與高端家居品牌 Lenox 合作推出了一系列假日家居禮品,這使其當季銷量同比提高了 20%,因此它今年準備繼續與之合作推出全新的廚房配件系列,116 件單品中包括了炊具、整套餐具、刀叉餐具、玻璃器皿等。
不僅是廚房用品,為推出家居系列,Kate Spade還與多個公司達成新的合作關系,包括與DWI合作推出床上用品和衛浴產品;與E.J. Victor合作家具系列;與國際布藝品牌Kravet合作織物布料和墻紙;以及與印度最大的手工地毯生產商Jaipur合作地毯產品。
在服裝方面,首先是健身服裝類別,Kate Spade與美國瑜伽服裝品牌Beyond Yoga合作推出2016春季限量版Athleisure系列;此外,今年秋季你還可以看到Kate Spade New York計劃將在推出童裝系列,包括小孩和嬰兒服裝,該系列授權予紐約的Tawil Associates公司,包括3個月-9個月的嬰兒服裝,面向年齡為6個月-24個月的嬰兒和7-14歲的女孩;Kate Spade New York還推出2016春季睡衣系列,并已與Carole Hochman達成許可協議,該系列包括睡衣、整套或可分開搭配的休閑家庭便服以及新婚膠囊系列。
此外,今年10月,你還可以買到Kate Spade與紐約連鎖烘焙屋木蘭蛋糕店Magnolia Bakery的合作,推出包括茶杯蛋糕盒手提包、香蕉布丁斜挎包、插畫手提包和食譜手包的單品。
Craig Leavitt稱上述戰略伙伴關系是“我們整體戰略的重要組成部分,也是我們產品類別擴展增長中必不可少的部分。”他表示,推動公司的授權收入“是通過合作的方式擴大我們利潤的一個關鍵目標。我們想確保,我們是否以一個品牌的地道方式進軍每個產品類別。我認為這是制勝法寶的一部分,我們將會繼續推出這些新的產品類別。”
“但是其多產品品類轉型,消費者是否買單還很難說。”周婷認為,“一方面GUCCI等高端奢侈品牌生活方式品類延伸有更多品牌效應,另一方面,Kate Spade做生活方式品類拓展可能性價比無法超越相比Zara、優衣庫、無印良品等已經進入到生活方式品類的快時尚品牌,同時還與宜家這樣的專業生活方式品牌直接競爭,短期內消費者可能有獵奇、買新效應,但是長期而言不見得對其業績有明顯改善。”
據悉,Kate Spade也在積極布局中國市場,目前在中國大陸有25家門店,2014年2月,Kate Spade公司通過交易收緊亞太區代理權,從香港代理商Globalluxe 手中收回旗下品牌Kate Spade New York 的東南亞代理權,交易價格3400萬美元。Craig Leavitt 稱集團旨在將國際業務的目標定位北美區的兩倍,也即是希望國際也能占到集團的2/3,而首要擴張市場為亞洲、拉美和歐洲。截止目前,Kate Spade公司的國際業務僅占集團的20%,其目標是2016年底達到1/3。
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