曾一枝獨秀引領Coach業績的中國地區，在內地市場的帶動下盡管在2015財年取得近6億美元的銷售額，但增速比前兩年已經顯著放緩，首次降到個位數僅增長9%，而四季度增長僅5%。

　　Coach中國增速放緩，除了與其他奢侈品集團一樣受宏觀經濟與消費環境持續低迷以及中國反腐政策的影響，匯率因素導致的價格差異也使得中國消費者涌往歐洲等地購買奢侈品。此外今年以來，香奈兒、Gucci等傳統奢侈品牌的全球協調價格而導致的中國降價或是加大折扣力度等，對Coach這樣輕奢定位的品牌影響銷售較大”。

　　此前，中國市場在相當一段時間是Coach增長的強大動力。2013財年COACH中國區的銷售額為4.3億美元，比2012年銷售總額上升了40%。2014財年，盡管Coach營收和利潤雙跌，但中國市場堅挺。其銷售凈額由上個財年的50.8億美元下降5%至48.1億美元，凈收入從上年同期為10.7億美元下降18.7%至8.7億美元，但其中國地區的銷售總額同比增長逾25%至5.45億美元，且同店銷售額錄得雙位數的增幅。

　　對于最新的業績表現，Coach稱中國地區呈報的銷售表現與計劃相符，“中國內地的銷售表現如預期般強勁，錄得雙位數的增幅，部分是由同店銷售額增長所帶動，而香港及澳門地區則受內地游客顯著減少的趨勢影響，銷售表現較為疲軟。”

　　去年6月Coach公布一系列品牌轉化計劃，將品牌定位從“觸手可及的奢侈品”轉化為“現代奢華”的生活方式類品牌，在發展原先手袋以及配飾為主的產品的同時，進一步發展成衣、鞋履等多品類，加強品牌的時尚度，并希望通過對產品、店鋪和市場營銷“三管齊下”的改造贏得更多消費者。

　　“盡管競爭市場在越趨波動及復雜的宏觀經濟環境下持續細分，我們已制定了一個明確的路線圖，以應對這些挑戰，并把握我們在全球的機遇。”Coach表示。

標簽：coach 營銷