今年1月，耐克斥資10億元與中國足協簽約，為中國足協旗下的12支國字號球隊贊助裝備，手握中超聯賽冠名和國足12年贊助合同的耐克一舉成為國內足球資源最多的體育品牌。

　　政策利好的推動以及中國足球產業的發展，讓足球成為了商業領域新寵。日前，有媒體爆料稱，安踏已700萬元巨額簽約鄭智。上個月底，361度官方宣布與山東魯能國腳前鋒楊旭簽約。在體育產業人士看來，國內體育品牌對足球市場還是很看好的，從代言切入產品是一條比較普遍的產業擴張途徑。

　　安踏涉足足球領域早前已有預兆。今年4月，安踏董事局主席兼CEO丁世忠曾在媒體采訪時表示，“已經正式把足球作為安踏的戰略，在研究未來如何參與到足球領域中”。但截至發稿前，安踏沒有對簽約鄭智的消息以及足球方面的戰略有所回復。據北京商報記者了解，國內體育品牌并沒有足球系列產品，只是在特殊節點將足球作為營銷活動。去年世界杯期間，李寧配合世界杯話題推出足球系列QS(快速反應)產品，包括國家隊文化衫、足球鞋等；匹克做了一些足球文化在終端店面呈現，還有一些包括足球元素的T恤產品；安踏嘗試性地推出了專業訓練足球套裝。

　　鄭智現任中國國家足球隊隊長，先后效力過深圳健力寶、山東魯能泰山、查爾頓和蘇格蘭足球超級聯賽勁旅凱爾特人等球隊，現效力于中超聯賽廣州恒大足球俱樂部。國內品牌贊助國腳的第一個高峰期是在2002年，當時李寧用100萬美元簽下了李鐵，并且推出了鐵系列足球鞋，后來肇俊哲與王新欣等人先后與其簽約。但隨著退出足球產品線，國內體育品牌再沒有與足球運動員的聯手合作，基本上國腳都被耐克和阿迪達斯兩大國外運動品牌瓜分。今年1月，耐克斥資10億元與中國足協簽約，為中國足協旗下的12支國字號球隊贊助裝備，手握中超聯賽冠名和國足12年贊助合同的耐克一舉成為國內足球資源最多的體育品牌。

　　在體育品牌之外，與體育無關的行業也在爭搶足球資源。恒大淘寶足球俱樂部股份有限公司于近日遞交掛牌新三板申請，有望成為國內第一家上市的足球俱樂部。今年1月，華夏幸福基業股份有限公司收購中甲球隊河北中基。去年，阿里宣布入股恒大、蘇寧聯姻巴薩，國美也傳出收購大連阿爾濱俱樂部的緋聞；2013年，京東商城和中超聯賽達成了為期五年的戰略合作協議，京東商城成為了中超聯賽的零售企業和購物網站獨家合作伙伴。

　　實際上，中國足球被商業市場的認可在一定程度上源于國家政策的側重。2014年10月，《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》發布，強調以足球、籃球、排球三大球為切入點，加快發展普及性廣、關注度高、市場空間大的集體項目，推動產業向縱深發展。今年3月16日，中國政府網對外公布《中國足球改革總體方案》，方案中提到，將把足球運動納入經濟社會發展規劃，實行三步走戰略，包含近期、中期、遠期目標。其中，近期目標是理順足球管理體制，制定足球中長期發展規劃。一個月后，4月30日中國足球改革領導小組成立，國務院副總理劉延東擔任組長。如此高規格的重視被認為將開啟足球黃金十年。

　　足球是體育產業中最大的單一項目，強觀賞性、對抗性、娛樂性與參與性，使其成為最具吸引力的競技類體育，也是盈利能力最強的代表；足球產業的盈利模式極為廣泛，產業鏈也較長，屬典型的高附加值產業。作為典型的競技類體育，足球商業化的核心依然是內容為王，從而實現門票、轉播權銷售、衍生品開發、商業贊助及博彩等多渠道收入。按照中國體育產業2萬億元市場空間計算，足球產業市場空間在8000億元以上。但在最基礎的足球產品上，國內體育品牌迄今還沒有分到一杯羹。