該項目意味著茵曼開始大舉進攻線下。茵曼方面表示，此次線下業(yè)務的目標是撬動100億元的線下市場。

　　線下加盟門檻超低

　　該項目的招商手冊已經透露出了“茵曼+”模式。

　　茵曼方面強調，該項目的門檻非常低：0加盟費、0庫存、0軟裝。“加盟店只需幾十平方米的小店，由品牌供貨，貨品全部上架，去除一切中間商，無庫存。同時，款式線上線下同步更新，價格也實時同步。”

　　此外，線下加盟店的服裝吊牌上只有二維碼，并無價簽，用戶只有掃碼才能獲得價格，店內支持現金支付，也支持手機支付。消費者可以選擇在家等快遞，也可以現場拿走。店主登陸下單系統(tǒng)，可以通過快遞迅速補貨。在體驗店完成購物的新會員，今后的網絡訂單消費額也將提取部分返還給實體店。

　　按茵曼的說法，這是徹底的供應鏈體系、貨品體系、價格體系、會員體系、盈利和服務體系的融會貫通。

　　充分挖掘粉絲經濟

　　創(chuàng)立茵曼品牌的匯美集團CEO方建華透露，基于茵曼天生的互聯網DNA，這個模式的創(chuàng)新之處，在于充分挖掘會員即粉絲的能量。

　　“粉絲經濟不可估量，除了買茵曼的衣服，還可以一起創(chuàng)業(yè)，這是粉絲經濟的一種極致表現。”方建華說。

　　據悉，茵曼名為“千城萬店”的線下招商項目，目標是品牌粉絲，而不是傳統(tǒng)的服裝加盟商，首期只開放200家實體店，但會迅速鋪開。方建華表示：“我目標是有茵曼粉絲的地方，就有茵曼實體店”。他設想，未來將在全國布局萬家茵曼粉絲小店，撬動100億元規(guī)模的線下市場。

　　首期投入1億元

　　據億邦動力網了解，早前，茵曼已在安徽合肥、廣東汕頭、湖北丹江口等地悄悄開了5家實體店，測試各種數據和系統(tǒng)，方建華走向線下的野心已露端倪。茵曼并不是在“等風”，這個計劃不是在“互聯網+”概念火起來后才被重視的。

　　此外，茵曼近期已接連完成IDG、搜于特等三輪近5億元融資，有充足的資金和資源優(yōu)勢。據悉，搜于特是上市服裝公司，擁有幾千家成熟的線下店。

　　接受融資后，方建華第一個1億元花在了設計師扶持創(chuàng)業(yè)計劃上。這個“茵曼+”扶持粉絲創(chuàng)業(yè)計劃，首期投入還是1億元。

　　互聯網單品牌到底能長多大？

　　針對互聯網品牌的增長空間，業(yè)內近年來一直頗有爭議，有些聲音認為互聯網品牌集團完成第一階段的架構升級后，還未正式發(fā)力。

　　對此，方建華透露，茵曼定位是打造“慢生活圈，在線上線下營造一個“慢生活空間”。除了現有服裝、鞋子、包包、配飾等已有品類外，目前已經列入擴張計劃的有童裝、家具、家紡等生活品類。

　　按方建華的設想，茵曼生活空間里面，將會涵蓋到家庭7平米以內可視的物件。方建華還透露，根據茵曼的戰(zhàn)略布局，產品層面上不單單做衣服，還要為粉絲打造全方位的生活空間；渠道層面上，不區(qū)分線上線下、商務電子化。這就是方建華要打造的“茵曼+”。