Ralph Lauren Corp.重組計劃再度升級，受成本削減舉措和美元走高影響，集團第四季度凈利潤下滑19%，股價下跌3%至129.18美元。

　　截止至3月28日的三個月，集團凈利潤下跌19%至1.24億，或每股收益1.41美元，去年同期凈利潤為1.53億美元，每股收益1.68美元。凈營收從18.7億美元上漲1%至18.9億美元，其中凈銷售額上漲1.1%至18.5億美元;得益于復活節(jié)早期，批發(fā)業(yè)務銷售額上漲2.4%至10億美元;零售凈銷售額基本持平在8.41億美元。所有結果均高于華爾街分析師的預期，其此前預期每股收益1.32美元以及18.8億美元的收入。

　　截至3月28日的2015財年全年，凈利潤下跌9.5%至7.02億美元，或每股收益7.88美元，凈營收錄得2.3%的增幅為76.2億美元。該公司表示，目前已經提升所有類別價格以抵消外匯風險，并預計在恒定的貨幣下，2016年的綜合凈收入增長中個位數(shù)。

　　董事長兼首席執(zhí)行官Ralph Lauren表示，公司在世界各地的主要市場開設多家商店，“Drawstring Ricky手袋的推出增強我們奢侈配飾業(yè)務的勢頭。”Nemerov認為服裝類別仍然做得不錯，無論是Collection、Polo或Lauren by Ralph Lauren產品線都有良好表現(xiàn)。

　　Ralph Lauren Corp.已于上月開始新的重組計劃，而這次主要針對其品牌部門結構進一步轉變過渡成一個新的經營模式。首個舉措是將首席財務官兼執(zhí)行副總裁Christopher H. Peterson提升成為全球品牌總裁，并明確目前在轉變到新的全球品牌管理結構時，首要注重的是公司旗下品牌，他們將變成六個品牌集團：在品牌總裁Valerie Hermann監(jiān)管下的奢侈品牌Ralph Lauren(不包括home系列);Polo;Denim & Supply;Lauren ;Ralph Lauren Home和Club Monaco。

　　另外，Ralph Lauren Black Label的男女裝系列將分別被統(tǒng)一至Purple Label和Ralph Lauren Collection當中，總裁兼首席運營官Jackwyn Nemerov指出，盡管Black Label不會再出現(xiàn)，但Purple Label的產品將廣泛地加入到分層布置的價格范圍內，在兩個標簽中存在。她解釋道，這個改變是可行的，因為消費者在反饋中表示困惑，認為自這兩個品牌被標示為“奢侈”產品線后，很難區(qū)別出他們的不同之處。而現(xiàn)在合并成一個后，無論是男裝Purple Label或女裝的Collection都只允許單一的品牌信息。

　　對于結構改革背后的想法，Peterson表示，這樣做是幫助在全球范圍內減少庫存，并考慮到“世界各地普遍的商品分類”。他指出，“在過去，我們將區(qū)域和渠道分開單獨經營，在不同的店鋪擁有不一樣的商品。但轉變到相似的商品分類將增加品牌一致性并推動品牌價值。”

　　在與華爾街分析師電話會議中，Peterson表示公司是“有望實現(xiàn)每年費用節(jié)省超過1億美元”的過渡，并轉向到新的經營模式。涉及7000萬美元至1億美元的一次重組費用，其中包括公司全職員工數(shù)量減少5%，但他預計在2016財年上半年是有利的。

　　雖然普遍投資者稱贊削減措施，但他們對公司的業(yè)績報告并不感到滿意，導致集團股價下跌3%至129.18美元。其中一個原因可能是本季度同店銷售額下降4%，這主要受部分旅客消費放緩。截止至52周以來，Ralph Lauren股價低至127.29美元，這是過去6個月來表現(xiàn)最差之一，股價下跌幅度約25.4%。

　　目前，集團在全球擁有466間直營門店和536個專柜，其中Ralph Lauren占143間，Polo折扣店占259間，Club Monaco則占64間。