匹克體育持續(xù)保持增長勢頭。匹克體育最新公布的《近期中國業(yè)務營運情況》顯示，匹克2015年第三季度訂單總額同比2014年同季度實現(xiàn)了10%至20%的增長。這已是匹克體育訂單總額連續(xù)六個季度實現(xiàn)穩(wěn)定增長。同時，匹克2014年第四季度部分零售網(wǎng)點的同店銷售金額也同比實現(xiàn)低單位數(shù)增長。

　　“連續(xù)六個季度訂單量增長，這主要得益于內(nèi)外兩大因素。”匹克體育CEO許志華解釋說，“內(nèi)在動因，主要是在過去的時間里匹克持續(xù)進行渠道重組和優(yōu)化，有效提升了單店店效。外在方面，隨著全民健身上升為國策，參加運動的人群和運動時間會持續(xù)增長，對專業(yè)體育用品的需求將會得到極大釋放，這對于定位于專業(yè)體育品牌的匹克來說，將是極大利好。”

　　渠道規(guī)模穩(wěn)定 零售轉(zhuǎn)型已見成效

　　訂單量和銷量的持續(xù)增長，得益于渠道優(yōu)化的有效進行。匹克《近期中國業(yè)務營運情況》顯示，截至 2014 年 12 月 31 日止第四季度，匹克集團中國區(qū)授權(quán)零售網(wǎng)點為6004個，對比2013 年年末淨減少 8 個，所有零售網(wǎng)點均由獨立分銷商或零售網(wǎng)點營運商所擁有及管理，渠道規(guī)模趨穩(wěn)，這也意味著匹克歷經(jīng)3年的渠道調(diào)整與優(yōu)化任務已基本完成。

　　對于取得這樣的成績，許志華表示：“單店績效的提升，要歸功于一系列有效的零售轉(zhuǎn)型措施。首先，在渠道優(yōu)化方面，通過幾年的努力實現(xiàn)了渠道扁平化，關小店開大店。同時，提升終端店面的形象和服務質(zhì)量。此外，加強產(chǎn)品的精細化，滿足不同體育愛好者的專業(yè)需求。”

　　尤其值得一提的是，面對電商的沖擊匹克沒有盲目跟風而是采取了慎重態(tài)度，采用了電商買斷款策略應對電商時代的潮流沖擊。分析認為，穩(wěn)妥的渠道策略以及匹克對專業(yè)體育用品的專注，使匹克能夠維持健康的庫存水平和零售折扣。

　　體育新政扶持 體育產(chǎn)業(yè)迎來春天

　　除了自身調(diào)整外，國家新政策的提出，也為匹克帶來更大的空間。2014年，國務院出臺的《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》引起了體育產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)的強烈反響。意見指出：2025年，中國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達5萬億元，體育產(chǎn)業(yè)將成為我國重要行業(yè)。為達到這一目標，新政策將全民健身上升為國家戰(zhàn)略地位，大力發(fā)展籃球、足球、排球三大球及其相關產(chǎn)業(yè)。

　　“隨著體育成為越來越多人的生活愛好，中國運動人群不斷增加，其對于專業(yè)體育裝備的需求也越來越大。而體育新政的出臺，更將加快群眾體育的發(fā)展，帶動體育用品的消費市場。”許志華說道，“本次2015年第三季度訂貨數(shù)據(jù)顯示，籃球和跑步用品的銷售動能仍然強勁。未來，籃球、跑步等大眾參與度較高項目的產(chǎn)品將會成為匹克銷售重心。而新政策的扶持，也為匹克和各合作伙伴帶來更強的信心。”