夏天已經(jīng)過(guò)去了，女鞋霸主百麗還在水深火熱里泡著出不來(lái)。百麗公布的最近三個(gè)月的零售數(shù)據(jù)顯示，今年6~8月，該公司在中國(guó)國(guó)內(nèi)的零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少56間，但是運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)有兩位數(shù)增長(zhǎng)。
　　
　　在過(guò)去的三個(gè)月里，鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降2.8%，運(yùn)動(dòng)、服飾業(yè)務(wù)同店銷售增長(zhǎng)14.4%。
　　
　　百麗是阿迪達(dá)斯與耐克在中國(guó)市場(chǎng)最大的分銷商之一。自北京奧運(yùn)會(huì)以來(lái)，阿迪達(dá)斯、耐克以及中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌李寧、安踏等先后經(jīng)歷了存貨高企的困擾，李寧等至今還未走出存貨危機(jī)，但是阿迪達(dá)斯、耐克由于碰到庫(kù)存問(wèn)題的時(shí)間相對(duì)較早，采取的措施也較為及時(shí)，庫(kù)存率先實(shí)現(xiàn)良性化，折扣率逐步恢復(fù)正常，而阿迪達(dá)斯等品牌運(yùn)營(yíng)方也給予分銷商較多的補(bǔ)貼和支持，百麗等分銷商的業(yè)績(jī)表現(xiàn)有較好表現(xiàn)。
　　
　　盡管運(yùn)動(dòng)用品已經(jīng)走出了低谷，但是鞋類市場(chǎng)的低迷還看不到頭。百麗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手達(dá)芙妮(00210.HK)今年上半年，以“達(dá)芙妮”和“鞋柜”兩個(gè)品牌作為主力的零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額為46.85億港元，同比減少1.1%，經(jīng)營(yíng)盈利則大幅減少46.6%至約2.41億港元，該公司擁有人應(yīng)占盈利減少44.5%至1.72億港元，截至今年6月底，達(dá)芙妮在中國(guó)大陸擁有核心品牌銷售點(diǎn)6234個(gè)，銷售點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少85個(gè)。
　　
　　在鞋類市場(chǎng)，渠道格局正在迅速演變，街邊店和百貨商場(chǎng)等傳統(tǒng)零售渠道客源受到分流，而新興渠道尚未能夠?yàn)?A href="http://www.mwxk.net.cn/Fashion/" target=_blank>時(shí)尚鞋服類品牌商有效利用，增長(zhǎng)放緩成為新的常態(tài)，加上店租和雇員工資的剛性增長(zhǎng)，百麗、達(dá)芙妮等鞋類品牌的盈利能力受到持續(xù)挑戰(zhàn)，消費(fèi)情緒低迷也構(gòu)成持續(xù)性壓力。
　　
　　百麗已經(jīng)著手發(fā)展“15MINS”這樣的大眾女鞋品牌為自己找到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，另外希望介入時(shí)尚女裝市場(chǎng)，拓展新的產(chǎn)品線，但是這些嘗試短期內(nèi)都不能讓百麗恢復(fù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，主動(dòng)權(quán)掌握在消費(fèi)者手里。
　　
　　向國(guó)外找商機(jī)

       國(guó)產(chǎn)品牌首入世界
　　
　　據(jù)了解，早在2013年8月之時(shí)，百麗國(guó)際就宣布將以7.33億港元收購(gòu)日本快時(shí)尚品牌零售商巴羅克公司31.96%股權(quán)，業(yè)界普遍看好百麗將借巴羅克進(jìn)軍女裝市場(chǎng)。
　　
　　百麗計(jì)劃今后幾年以東京都內(nèi)的交通站點(diǎn)商廈為中心，開設(shè)50家門店并力爭(zhēng)銷售額做到100億~200億日元。百麗計(jì)劃先在日本銷售價(jià)格為1.5萬(wàn)~2萬(wàn)日元的女鞋，打開市場(chǎng)后再逐步打開男鞋及運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)。
　　
　　多位業(yè)內(nèi)人士表示，百麗有意邁出國(guó)際化的步伐，但目前仍處于謹(jǐn)慎擴(kuò)張，由于日本市場(chǎng)對(duì)進(jìn)口皮鞋銷量有限制，未來(lái)市場(chǎng)潛力仍值得觀望。

標(biāo)簽：鞋業(yè) 百麗 市場(chǎng) 日本