在經歷近兩年的高庫存困擾后，中國體育運動領軍企業安踏終于在今年上半年扭轉頹勢。安踏體育副總裁張濤近日在接受記者采訪時表示，較早進行全面轉型使得安踏得以率先從產業低迷中突圍。

　　安踏8月公布的半年報顯示，安踏2014上半年營業收入41.2億元，比增22.4%;純利8.03億元，比增28.3%。

　　“2012年開始，安踏便開始通過賽事資源獲取、產品技術創新、銷售渠道改造、利用信息化建設提高企業運營效率、電子商務等手段多管齊下全面轉型。”張濤表示，通過倫敦奧運會、索契冬奧會等大型體育賽事，隆多、斯科拉等NBA巨星以及剛剛簽約的中國體操隊等國家隊資源的品牌影響力，對安踏的終端零售起到了非常大的支撐作用。

　　同時，安踏對大量店鋪進行改造，淘汰部分無效店鋪和虧損店鋪，并由過去的連鎖加盟業態向直營加加盟的方式轉換。張濤表示，關店是安踏提升售賣力的一種手段，通過店鋪調整，使得安踏單店表現大幅提高，改善了終端的健康度。

　　對于外界普遍關注的庫存問題，張濤表示，通過大量工廠店和電子商務的消化，安踏實現了有效的庫存管理。僅2014年上半年安踏就將近消化庫存3個億，超額完成企業目標。

　　和安踏、匹克等企業實現全面復蘇不同，今年上半年，曾經的運動品牌大哥大李寧虧損額繼續增大，而在福建、廣東、浙江等地甚至出現了企業停產、老板跑路的現象。

　　張濤表示，從整體來說，隨著體育運動在百姓生活中占據越來越重要的地位，中國體育運動產業仍將持續保持增長;但在經過這輪產業洗牌之后，行業分化無疑將會加劇。

　　“未來中國人整體的生活方式在朝健康、陽光、休閑方向去轉變，而運動鞋服是人們滿足了基本需求之后，迅速增長的一塊。”張濤表示，當下運動鞋服的消費者有著越來越細分化和個性化的需求，能夠及時滿足這種需求的企業將會勝出，而不能適應的企業將會被淘汰出局。