“六一”兒童節臨近，記者從最近的一些童裝品牌動態中發現，隨著童裝銷量逐年增加，線上線下的大牌們紛紛將目光轉向童裝市場，他們或者嘗試細分領域，或者調整品牌布局，或者開拓童裝產品線……不難看出，只有在產品端獨辟蹊徑，才有可能獲得發展空間，而最為核心的關鍵點就在于，一定要先人一步。

　　線上原創大牌“入侵”

　　近日，裂帛童裝旗艦店上線，裂帛童裝成為裂帛集團旗下獨立的子品牌。此次童裝上線開啟了裂帛在細分領域的嘗試。在此之前，裂帛集團除了一個男裝品牌，其他品牌都是各類風格的女裝品牌，并未向童裝等細分領域布局。業內人士認為，裂帛此次在童裝品類中的嘗試則是另一種布局思路的開啟，而且是一個好的方向。無獨有偶，原創男裝潮牌VIISHOW的負責人近期也表示，未來將通過在細分品類中的拓展，擴大整個經營規模。而不再依賴單一的品牌和品類。“我們將要在內褲、童裝、女裝等品類中進行發展，根據品類創建新的品牌。”

　　點評：目前，很多線上品牌都開始向細分品類拓展，如裂帛、韓都、茵曼等紛紛推出童裝品牌子品牌或者成立旗艦店。從這些有一定積累的原創品牌的動作可以看出，向細分領域“擴張”已經是一個常規的選擇。這些原創品牌的共同點是都積累了很大一部分忠實的用戶和一定的品牌影響力，憑借以往的積累借主品牌的影響力為子品牌的布局造勢。目前，童裝在線下并沒有形成影響力特別大的品牌。隨著線上原創品牌向細分品類布局，打造獨立的原創品牌的難度將提升。細分品類的商家和原創大牌進行競爭時，很難以小博大。無論是在平臺的流量布局、廣告投放，還是后端供應鏈、團隊的建設，細分品類中原有的小型商家和裂帛、茵曼此類的大型原創品牌相比都不具備優勢。因此，這樣的商家只有在產品端獨辟蹊徑才有可能獲得發展空間。

　　戶外童裝版圖再調整

　　日前，“探路者”戶外童裝上線。早在今年3月份，探路者聯手派克蘭帝開發的童裝產品就已在2014中國國際服裝服飾博覽會上正式推出。據介紹，探路者童裝主要定位為兒童中高端戶外休閑產品，其未來的童裝業務主要授權給派克蘭帝運作。據悉，探路者與派克蘭帝的合作，為國內企業之間的市場授權代理行為。探路者授權“探路者”品牌童裝領域使用權，收取品牌授權費用，并可能采購童裝貨品；派克蘭帝則負責運營“探路者”品牌童裝業務。雙方簽訂的是10年期合同，每5年會設定一個市場指標，未來5年銷售額目標為3.8億元人民幣。

　　點評：探路者攜手派克蘭帝進軍兒童戶外，足以說明兒童戶外市場的空間正在進一步擴容。業內人士認為，有越來越多的企業進入這個市場，或將推動行業快速發展。隨著“單獨兩孩”政策的出臺、家庭戶外旅游觀念越來越普及，兒童用品市場后勁十足。有數據顯示，兒童戶外擁有40%的市場年增長率，相對空白的市場競爭、青少年群體對戶外產品的新鮮和喜好，無不使青少年戶外運動市場成為兒童鞋服行業的新“藍海”。業界認為，目前，國內戶外用品市場共有800多個戶外品牌，年零售額超過5000萬元的僅有47個，品牌集中度之高已向業界宣告，整體戶外行業的發展已日趨飽和。但兒童戶外品牌不同，這個市場目前只有很少的品牌在操盤運作，其余的都還停留在試水階段，僅僅是推出一些親子裝或兒童系列，還算不上真正意義切入兒童戶外領域。如何在這容量有限的細分領域分得一杯羹，值得本土戶外童裝的企業們思索。

　　運動品牌勁刮mini風

　　由于成人服飾銷售疲軟，而童裝市場規模增長快，以及“單獨兩孩”政策的出臺又給童裝行業打了一針強心劑。據專家預測，童裝市場規模會因此而膨脹市場前景可觀，于是引來眾多大牌盯上童裝市場。從商場整片的童裝銷售區，到街頭黃金鋪位，童裝品牌店越開越多，而且基本上走得都是中高端路線。在很多商場和專賣店里，除了阿迪達斯、耐克、卡帕等進口運動品牌外，安踏、李寧、361°、特步等越來越多的國內運動品牌童裝店也如雨后春筍般出現。這些童裝大多和成人店鋪風格一致，且童裝價格并不遜于成人服飾。

　　點評：童裝市場既充滿無限潛力，又競爭激烈。據不完全統計，在國內角逐兒童用品市場的運動、休閑服裝品牌已達200多個。但是在業內人士看來，童裝市場發展還有很多不完善的地方，這也為運動服裝進入童裝市場提供了一個契機。有關資料顯示，目前中國童裝市場50%的份額被國際品牌占據，國內70%的童裝企業處于無品牌狀態，同時因為缺乏明確定位，大部分企業陷入低水平、同質化和價格戰的競爭中。面對陌生的行業，面對新的消費群體，這些運動品牌中的“大鱷”也不例外，想要擠進童裝行業，一切都將從頭開始。