N國際金融報

　　在經歷北京奧運會狂飆突進后，中國體育用品行業(yè)高速擴張后引發(fā)的產能過剩問題，持續(xù)至今。

　　近日，五大國產運動品牌——安踏、李寧、匹克、特步、361度相繼公布了2012年度業(yè)績報告，全行業(yè)集體凈利潤負增長，幾乎全軍覆沒。值得一提的是，昔日“排頭兵”李寧公司全年巨虧近20億元，這也是其自2004年上市以來首次出現虧損。匹克和361度則雙雙出現營業(yè)收入和凈利潤的“雙降”，且凈利降幅均超過三成。自2008年上市后持續(xù)高增長的特步同樣風光不再，凈利同比下滑16.2%。

　　關門大PK

　　運動品牌行業(yè)低迷之際，各品牌的排名也悄然發(fā)生變化。雖然安踏也出現了上市5年來營業(yè)收入和凈利潤首次“雙降”，但其憑借76.22億元的營業(yè)額和13.58億元的凈利，全面超越“老大哥”李寧。

　　據了解，如今各大運動品牌的市場戰(zhàn)線在不斷收縮，紛紛大肆關店。其中李寧關店數量最多，由2011年的8255家減少到2012年的6434家，關閉1821家。匹克次之，其零售網點減少1323家。安踏的門店總數也減少了590家。關店潮來襲，一方面是經營費用上漲、投資回報不理想所致，另一方面則是由于大量的積壓庫存。相關數據顯示，去年，李寧、安踏、361度、特步和匹克這5家國內知名運動品牌庫存總量達到30.28億元。

　　與此同時，國產運動品牌在拼命出庫存，就連耐克、阿迪達斯這樣的國際巨頭，也紛紛選擇打折促銷。運動品牌的日子都不好過，特別是李寧、kappa兩家，情況不容樂觀。

　　“背后原因一是企業(yè)經營成本快速上漲，而消費者整體消費意愿疲軟;二是運動品牌零售渠道趨于飽和，產品同質化現象嚴重;三是大眾消費趨勢由運動潮流向選擇面更廣的休閑時尚方向轉變。”對于國內運動品牌行業(yè)整體業(yè)績下滑，昨日，一位不愿具名的分析人士向記者表示，任何一個行業(yè)都一定是在震蕩中前行，不可能永遠保持上升趨勢。

　　謀求轉變經營方式

　　在訂單持續(xù)下滑、清理庫存難的背景下，本土運動品牌如何尋找突破口迫在眉睫。

　　據了解，李寧在此前的年報發(fā)布會上指出，2013年的主要工作是清理庫存，調整業(yè)務模式強化零售。安踏也認為，現有的“品牌　批發(fā)”模式難以滿足市場需求，未來將向以零售為主導的經營模式轉型，從追求訂單增長到看重單店營收。匹克公關總監(jiān)劉翔此前在接受記者采訪時稱，相比多數品牌瘋狂打折降價，匹克則采取了積極的市場和營銷策略，通過調整運營模式、改革訂單模式，實施從批發(fā)型企業(yè)到零售型企業(yè)的轉型，從追求訂單增長到單店營收的改革，對渠道進行了大幅度的優(yōu)化。此外，他表示，2013年的銷售模式將主要變?yōu)閷嶓w店和電子商務相結合，做到網絡下單、實體店配送的一體化銷售體系。

　　積極去“庫存化”的同時，體育用品廠商也紛紛加快業(yè)務多元化的步伐。年報中，安踏方面預計，到2013年年底，兒童體育用品系列店的總數將從去年的833家增至1000家。

　　無獨有偶，361度和特步也計劃加大童裝領域的投資，希望借此為公司帶來新的業(yè)績增長點。