近日，武昌廣八路，艷陽高照。路邊運動用品店店主陳虹，臉上愁云滿面。
店鋪玻璃門上，“清倉轉讓”的招牌十分刺眼。經營6年多，不得不關停轉讓，她說心中五味雜陳。
近日，武漢市工商局提供的數據顯示，去年一年，武漢市像陳虹的店鋪一樣，注銷、吊銷、關停轉讓的各類運動休閑服裝店鋪共約700家。
這組數據背后，是更為龐大的全國運動用品“關店潮”——根據李寧、匹克等國內六大運動品牌商公開數據，去年夏季至今，僅六大運動品牌就總共關閉了3000多家專賣店。
曾經遍布街頭巷尾的運動品牌店，到底怎么了?“李寧”們的未來在何方?
走訪
運動品牌一條街變身“特價一條街”
洪山亞貿西側，短短三四百米的路段上，集中有耐克、阿迪達斯、彪馬、李寧、特步等10來家國內外一線運動休閑品牌專賣店。
在中南財經政法大學研究生許同學眼中，“這條街上的各類運動用品的款式，可以說是全武漢市最新潮的，當然價格也是高高在上。”
春節之前，街上品牌店幾乎全都拿出了“春節促銷價”。昨日，許同學發現，現在這些店子的折扣力度比春節前更大，幾乎家家店子都貼上工廠價、特價、折扣價的牌子。連一向不打折的阿迪達斯都大打折扣。”她用2-3折的價格，一次性買了一套運動衣鞋帽，只花了不到1000元就從頭到腳“煥然一新”。
記者發現，即便如此，街上各家店鋪生意并不算好。前日上午10時前后，上下三層的安踏專賣店內，顧客人數僅有十來人。收銀員雙手支撐著腦袋，趴在收銀臺上發呆。
數據
關店超3000家市場一片清倉關門聲
近日，記者從武漢市工商局獲悉，2012年，武漢全市注銷、吊銷各類運動休閑店鋪共約700家，其中絕大多數為二三線及雜牌店鋪。
運動品牌生意低迷，并非湖北市場的特殊現象。其實，自去年夏天開始，國內運動用品市場就像得了“重感冒”，并且大肆傳染。
日前，特步首席財務官何睿博宣布，特步今年擬再關閉100至200家門店。相比去年關閉80至100家店鋪的數目，今年預計關店的最大數值增加了近一倍。
這是繼李寧、匹克、安踏、361度、中國動向等相繼發布關店消息之后，國內六大運動品牌中第六家宣布大量關店的品牌企業。
從目前公開的關店數據來看，去年六大品牌的關店總數已超過3000家，其中李寧、匹克關店數量均在1000家以上。
蛇年春節之后，“重感冒”又傳染給了一向穩健、強勢的外資品牌。上月底，全球第三大運動品牌德資企業彪馬也公開了關店計劃：2013年度實行消減開支和整改方案，包括關閉在華90余家不盈利店鋪。
探因
如今斷臂求生實為償還昔日擴張舊債
“前幾年擴張太厲害，這兩年負面效應就顯現出來了。”武漢資深運動用品市場人士周瑞說。
周瑞所說的“擴張”，是指2008年北京奧運會前后，國內運動激情高漲，一方面為搶市場，一方面為借奧運東風沖刺上市，運動品牌、私營業主紛紛在國內大小城市增設店鋪，部分單個品牌開店數量甚至超過8000家。
武漢80后運動愛好者許克漾就是在那股東風中當上小老板的。2009年，他和兩朋友一道，在武漢理工大學鑒湖校區旁開了一家不大不小的運動店鋪。一年之后，該店不幸宣告倒閉。
在許克漾看來，商家大量開店鋪貨，供遠大于求，是如今運動用品店大量倒閉的主要原因。以各企業去年上半年財報披露數據統計，李寧、安踏、匹克、特步、361°和中國動向這六家國內運動品牌2012年上半年的總庫存高達37.21億元。
其次，網絡對實體店鋪的沖擊，超出了不少商家的預期。“以足球鞋為例，專賣店每次頂多擺出來兩三款，很多還沒有碼子。彪馬、艾斯克斯、迪亞多納等在賣場幾乎都找不到，而在網上卻應有盡有。”許克漾說。此外，國內品牌創新能力偏差，導致迎合消費者個性化需求的產品偏少。
價格高昂、暴利銷售也是導致運動品牌出貨不暢的原因之一。前兩天，武昌市民劉女士邀請一幫同事，專程前往以工廠店為特色的黃陂奧特萊斯廣場購物，120多元就買到了款式、質量都不錯的阿迪達斯跑步鞋，原價400多元，“如果少開些旗艦店，多開些工廠店、特價店，我相信買的人會更多。”
展望
小店更新換代戶外用品成下一熱點
業內人士稱，運動品牌集體關店折射出了行業的整體瓶頸。一方面，高毛利、高增速的時代已經一去不復返;另一方面，通過大量開新店來增加銷售額的增長模式已經難以持續。
“調整、變革，已成為行業的核心詞匯。從行業角度來看，關店潮實質上是一個優勝劣汰的過程。”前日，接受本報記者采訪時，匹克首席執行官許志華如此表示。
另一方面，一些運動品牌將業務重點轉向了另一領域：戶外用品市場。阿迪達斯、彪馬、李寧等傳統體育品牌巨頭已紛紛瞄上了戶外用品這片增長迅速的“藍海”。4個月前，李寧也開設了第一家戶外用品旗艦店——李寧探索。今年，李寧將在全國多家城市開拓60余家戶外用品店面。
“運動用品行業在未來一段時間內仍將保持頹勢，樂觀預計，有望在2013年下半年見底。”許志華說。周瑞認為，經過此“關店潮”，等行業見底回暖之后，運動用品市場價格、供求關系等，或許能恢復到正常、合理水平。
