近年來，溫州男裝紛紛向高端定制方向發展，2013年1月18日，溫州市服裝商會提出了“高端男裝看溫州”口號，為溫州男裝發展指出了方向“高端男裝看溫州”口號的提出，讓人回想起10年前的溫州力量，也表明溫州男裝打造高端男裝區域品牌的決心

　　溫州多事。

　　2011年“溫州版”金融危機中，相繼“跑路”的企業老板，混合著一場動車事故災難的感動與淚水，成為溫州當年的定格形象;2012年，溫州以金融改革者的形象被實業界寄予希望，然而，2012年末日傳說之前，莊吉危機的突然出現，讓無數人的神經驟然緊繃。

　　由莊吉船業引發整個莊吉集團的債務危機，被視為2011年多起跑路老板的翻版。根據媒體之前的報道，莊吉集團涉及的互保貸款金額巨大，這意味著假如莊吉集團倒閉，當地將有眾多企業難逃厄運，由此引發“系統性”的連鎖反應。

　　溫州服裝路

　　1993年，從事電器行業的鄭元忠轉行做服裝，成立了莊吉服飾。

　　在這之前，在法國從事服裝生意的溫州人曾旭光剛剛在家鄉投資興建了“華士”。裝備現代流水生產線的華士，擁有年產高檔西服20萬套，西褲50萬件，襯衫100萬件的龐大生產能力。而此時的溫州服裝業，還停留在小作坊階段，上檔次的不多，且產量低，質量不穩定。

　　華士一時間成為溫州服裝業競相模仿的標桿，先進設備成為各服裝企業爭先上馬的利劍，這也拉開了溫州服裝第一次大發展的序幕。

　　90年代的溫州服裝業，猶如一個剛步入青春期的孩子，品牌意識剛剛覺醒，便迫不及待地紛紛做起了宣傳推廣。在寧波的服裝企業首先請明星代言之后，溫州服裝企業迅速趕上，以更大規模和更密集的投入，形成了更為壯觀的名人廣告隊伍。

　　溫州服裝界第一個聘請“形象代言人”的企業是報喜鳥，100多萬元的投入，聘請的明星是任達華。作為先行者，其企業品牌和知名度飛速提升，帶動了產品的銷售和企業的發展。

　　從報喜鳥開始，溫州服裝企業群起而學之，莊吉請來了周華健;法派推出梁家輝、張柏芝……一時間，溫州服裝品牌擔任代言人的明星達到20多位。

　　“溫州服裝發展的一個秘訣，就是懂得做宣傳。”溫州服裝商會會長鄭晨愛曾這樣說。

　　此時的溫州服裝業，正處于造牌黃金年代。莊吉迅速發展成為國內最知名的服裝企業之一，進入中國民營企業500強、溫州市企業50強排行榜，成為明星企業、納稅大戶。

　　到了2000年后，溫州服裝業又迎來了一次變化。

　　2000年，溫州提出了“穿在溫州”的口號，2001年，溫州的服裝產值占到全國的十分之一，2002年，中國輕工博覽會落戶溫州，更加彰顯了溫州的服裝產業在中國服裝產業中的重要領先地位。

　　這是溫州服裝發展最好的時期之一。當時溫州服裝商會開組團參展之先河，在中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)上通過優勢集中，迅速擴大了溫州服裝在全國的影響力。

　　2003年，溫州夏夢服飾有限公司與意大利杰尼亞集團組建中意合資夏夢·意杰中國有限公司，新公司聘請國際專業管理人員按照跨國公司的管理方法經營企業，產品質量和價位迅速提高，并進入杰尼亞全球營銷網絡進行銷售。此舉在當時引起極大矚目，并被認為是改革開放的“示范教材”。

　　溫州市服裝商會常務副秘書長陳琦翔回憶此事時，仍不免感慨，“杰尼亞在溫州生產，也表明國際知名品牌認可溫州男裝的制造成果。”

　　夏夢與杰尼亞聯姻之后，溫州男裝成為世界男裝版圖上的重要一極，國際一流品牌紛紛來溫州尋求合作，也極大地促進了溫州服裝業的發展。

　　幾年后，溫州服裝發展到了另一個新階段，標志事件是2007年報喜鳥在深交所中小企業板成功掛牌上市，成為溫州鞋服行業第一家上市公司。

　　上市之后的報喜鳥資金主要用于擴建襯衣、西服生產線和改造銷售渠道，其中渠道改造為重中之重。

　　報喜鳥集團董事長吳志澤說，長久以來，報喜鳥一直采用特許加盟的銷售模式，這種模式比較適應品牌成長期的需要，但隨著報喜鳥的成長，它已逐漸不能適應公司的未來發展，因為其對銷售渠道的控制力不夠強，對市場需求信息的反應不夠快，對品牌形象的統一策劃不能得到充分執行。

　　2008年，美特斯邦威上市，2011年森馬上市，2012年浙江喬治白服飾股份有限公司作為國內首家專注于職業裝定制的公司正式登陸A股市場，他們都不約而同地采取了與報喜鳥相同的做法。

　　去年8月，隨著甌北報喜鳥總部3000平方米的鳳凰尚品集成店的開業，吳志澤宣布，報喜鳥正式從品牌商向零售商轉變。據悉，報喜鳥旗下目前已擁有7個自有品牌，4個代理品牌。產品涵蓋男裝正裝、休閑裝、運動裝、唐裝、女裝等。而鳳凰尚品還擁有IFIF、FABI等諸多國際品牌的經營權，吳志澤的“品牌王國”初現端倪。

　　事實上，去年以來，已有不少服裝企業在籌劃開設品牌集成大店，美邦服飾、森馬服飾、紅黃藍服飾均已開始建立自己的品牌大軍。

　　制造隱形冠軍

　　在溫州，一個男裝品牌從零到步入正軌要多長時間?

　　Giorgio Bruni(GB)只用了兩年多。GB大中華地區的代理商是溫州格宏服飾，公司董事長朱健銘坦言，這是因為他們有很好的供應商基礎，公司的幾個股東皆是給各種國內外知名品牌做貼牌的。這些供應商為自己品牌服務，自然是如魚得水。同時，朱健銘表示，這些供應商都有各自很強的設計研發能力，作為新品牌還可以省掉一大筆設計研發投入，只需要配備具有很強產品組合能力的總設計師即可。

　　“你想經營一個高端男裝品牌，只要到溫州，從西裝、夾克、棉衣，到襯衫、褲子、羊毛衫等，都可以一站式采購完成。” 法派集團高級副總裁胡超指了指自己辦公室的右手邊，“在我們前面不遠處，就有一家非常優秀的羊毛衫加工廠，我們公司的羊毛衫就有部分在那里生產。”

　　溫州服裝行業歷經二十多年的發展，男裝是最具優勢的產業。如今，溫州男裝已經具備了國際最先進的設備，一流的工藝設施，精良的制造工藝和較好的品質管理系統，贏得了國際、國內業界的認可。

　　意大利西北區企業聯合會會長Carmine?Gelli曾帶領20多家知名男裝品牌的工作人員來到溫州，尋求合作。Carmine Gelli在與溫州男裝企業深度接洽后，稱贊，“溫州高端男裝制造企業，已經具備國際上較高的工藝水平和時尚內涵。”

　　如今，全球10大頂級男裝品牌中有半數以上在溫州下單生產，國內如七匹狼、GXG、海瀾之家等諸多知名男裝品牌，也與溫州保持著長期穩定的品牌合作關系。

　　“以前，歐美高端男裝品牌是把批量生產的訂單放在我們這里生產，而對生產工藝要求更高的量體定制的服裝基本上在意大利或法國等地生產。但是今年以來，這些品牌的量體定制訂單，也開始在我們這里生產了。”胡超認為，在全球的產業不斷轉移的過程中，這意味著溫州的高端男裝制造，正在承接意大利、法國等國家的精品制造的職能。

　　在歐洲各大時尚之都、在日韓各大百貨市場中，溫州男裝研發團隊不是在去這些地方的路上就是穿梭在這些市場中;在每季的佛羅倫薩男裝展及各大高端男裝成衣展會上，都能碰到溫州的服裝人。

　　浙江百先得服飾有限公司董事長葉劍平說，溫州男裝企業老板都有一個共性，那就是做“精品文化”，在過去的十多年時間里，他就一直致力于把品牌做精，把品質做到極致。據悉，目前，國內大多數高端產品，意大利、法國、美國等國家的著名男裝大品牌，皆有在他們公司加工。

　　“這些合作品牌只需要派代表到百先得挑選面料即可，其余的面輔料配備、設計研發等均由百先得完成。”葉劍平如是說。

　　最近幾年，東蒙集團有限公司投入數千萬元，進行轉型升級，欲建成以設計為導向的貼牌企業。據該公司董事長池慧杰介紹，該公司僅研發、打樣、貿易人員便達到600多人，從面料、輔料就開始做設計研發。

　　浙江卡里法特服飾有限公司今年開工以后，公司的生產員工縮減近百人，而設計研發人員(包括樣衣工)的數量從原來的60多人增加到今年的100多人。董事長潘旭聰表示，公司接下來將會弱化生產，加大設計研發與自主品牌營銷兩方面的力度。

　　在溫州，不止是龍頭企業，哪怕是剛起步的加工廠，也會在設計研發、版型工藝等方面投入大量的財力、精力。

　　2009年才成立的艾樂制衣有限公司，該公司總經理黃建，在第一年建廠、理順業務等流程之后，第二年，便用大量的時間去跑全球各種高端成衣展。許多和黃建一樣的企業新秀說，百先得、東蒙等ODM企業，是他們的榜樣。

　　相關數據顯示，到2012年年初，溫州共有服裝制造企業1900多家，年產值約650億元，其中男裝年產1000萬套，其中60%是高端產品。

　　如今的溫州男裝，已形成強勢的產業集群效應，涌現了如夏夢、喬頓、百先得、東蒙等一大批高端男裝制造企業，他們的追求就是高端男裝制造的“世界一流”地位。

　　溫州市服裝商會會長鄭晨愛表示，男裝是溫州服裝一個很有特色的產業，有像報喜鳥這樣的領軍品牌，也有夏夢·意杰、百先得這樣的制造龍頭企業，還有一大批金牌制造企業，以及一批新生力量在不斷為溫州服裝注入活力，這樣的產業集群能進一步推動產業的快速發展。

　　品牌斷層困境

　　然而，“隱形冠軍”的帽子，溫州服裝戴得越來越痛苦。

　　溫州服裝商會官方微博在網上發布數據稱，“過去的一年，是溫州服裝遭遇寒冬，處境困難的一年。1-11月份，溫州規模以上企業紡織服裝服飾業工業總產值254.92億元，同比降低3.4%。溫州服裝及衣著附件出口約17.05億美元，同比降低10.81%。”

　　外貿訂單減少，原材料價格高企，工人越來越“難侍候”，現金流緊張……溫州相當一部分服裝制造企業已經步入轉型升級前的黑暗時期。

　　在終端消費市場上，溫州服裝同樣遭遇了尷尬。

　　近幾年，國內商場很難見到溫州服裝品牌，就連溫州本地最大的幾家商場，溫州服裝品牌也寥若晨星。

　　“之前還能在商場中占據最好的位置，然后國內著名品牌來了，我們就撤離到商場偏僻的角落;現在更多國際知名品牌來了，溫州品牌服裝就被擠出了商場。”夏夢集團董事長陳孝祥曾感慨地說道。

　　這幾年，溫州服裝業內流傳著這樣一種說法，“以前是福建企業給溫州品牌做加工，而現在是溫州企業給福建品牌做加工。最近幾年，溫州服裝沒有2000年前后那般有活力，整個行業聲音越來越弱。”

　　在溫州中小企業發展促進會會長周德文眼中看來，“溫氏投資”是造成這一現象的重要原因之一。

　　“產業升級慢、利潤少，不愿意將過多的資金投入研發和企業的升級上，而滿足于追逐房地產、礦產、股市等獲利豐厚的行業，成為了不少服飾企業共同的選擇。”他這樣表示。

　　這句話也可以理解為“不是服裝行業的誘惑低，而是其他行業的誘惑太大。”

　　以莊吉為例，2006年左右，正是國際遠洋運輸業發展如火如荼之時。

　　借著這股東風，莊吉招募了對口人才，于當年9月收購了樂清磐石兩家造船廠組建莊吉船業公司。

　　企業逐利而行。跨界發展船舶業的原因是，服裝業的利潤水平與之相比相距太遠。現實的例子是，9個月生產出一條船就能頂上莊吉服裝一個園區的利潤和稅收。

　　與此同時，莊吉也在不斷嘗試金融投資，比如2006年底，莊吉到云南投資有色金屬行業，在云南普洱市擁有2000多平方公里有色金屬礦的開采權。

　　但莊吉也意識到，跨行業有時也是一個陷阱，跨不好會把主業給拖累。所以莊吉設計了一些制度來規避這種風險：其一，主業的資金不能動;其二，主業人員不能流動到船舶業。也正式這一舉措，保證了莊吉服飾的正常運行，最后成為莊吉重生的資本。

　　事實上，像莊吉這種投資思維在溫州極為普遍。

　　在溫州服裝發展史上起到重要作用的華士服飾董事長曾旭光，原來一直專注于服裝領域，最近幾年開始不斷地在一些非服裝行業進行嘗試，房地產、能源、有色金屬領域的投資都讓他滿載而歸，盡管服裝的生產車間依然在忙碌，但他已經基本上不過問服裝日常生產或訂單的事情。

　　2011年的“溫州金融危機”上演最烈之時，有調查報告顯示，在溫州300家知名企業中，126家企業涉足房地產。相關統計還表明，全市企業參與房地產投資總額超過5000億元，當然，還有炒礦產資源、煤礦等投資。當地一位企業家曾向媒體透露，其公司從事主業的員工近5000人，但是企業派出了37人來經營房地產。一年下來，從事主業的幾千人的產值、利潤竟然不及37人的幾分之一。

　　在利益面前，企業自然不肯用心經營主業，以致人才外流，令溫州服裝雪上加霜。

　　香港服裝設計學院院長蔡俊才到了溫州后感嘆，“溫州男裝在設計、工藝等方面的流行把握已與國際接軌，但是產品的價格卻一直低于國際上同等產品。”他還表示，“在香港，好的服裝手工技師都來自溫州、上海等地。”

　　微博用戶@余賢貴表示，“高附加值關鍵在于品牌與設計，溫州服裝產能與工藝是達到了，但在品牌文化和設計理念上還很欠缺，溫州缺高級設計師人才，沒有世界水平的設計，怎么可能會有世界級的品牌? ”

　　服裝業高級人才的缺乏，有企業無心主業、缺乏培養機制的結果，也有社會、環境等一系列原因。

　　新年伊始，在外經商的溫州人金增敏悲怒家鄉小河污水橫流，懸賞20萬元邀溫州環保局長下河游泳，在社會上引起巨大關注。這條上世紀90年代還可洗衣淘米的小河，如今扔一塊巴掌大的瓦片，居然沉不下去。

　　溫州服裝商會秘書長王心阜在微博上感嘆溫州水土不留人，“回歸，是溫州企業家對未來發展的一種期待，無論是資本還是人才，都有擇枝而棲的天性，哪里合適，才會去哪里落腳。溫州這樣的環境(自然、人文、社會、公眾)沒有根本改變與提升，誰來擇枝?誰來棲息?溫州該反思了，該清醒了!”

　　“溫州品牌要打響，必須要反思溫州的城市文化。”胡超表示。

　　不論如何，在這幾年的時間里，溫州服裝迷失了方向，2000年左右那種抱團向上的力量消失得無影無蹤，成為溫州服裝人的美好回憶。

　　與寧波和晉江相比，“溫州服裝最近幾年之所以逐步淡出國內服裝業的視線，是因為溫州在報喜鳥、美特斯邦威、森馬等一批知名大品牌之后，沒有新一梯隊的品牌活躍起來。”朱鍵銘表示，“溫州服裝業能夠在國內服裝業再創輝煌，要靠這樣一批新生力量。”

　　高端品牌路

　　莊吉重生，溫州服裝覺醒了。

　　一派盎然生機。

　　新春一開工，溫州跳跳魚、a.b.x、OHO、維加斯等一批新銳服裝品牌便是一派紅紅火火的新氣象。

　　“正月初六，我們就開始發貨了，初八以后就有新客戶到公司洽談合作事宜，我們對今年的發展非常有信心。”溫州迪帥服飾有限公司總經理陳建影說，“因為銷售好，去年底許多產品賣斷貨。最近我正忙著接待新客戶，幾乎分身乏術。”

　　與陳建影一樣充滿信心的，還有跳跳魚品牌運營公司、溫州善水服飾有限公司總經理陳賢朋。他說，“目前溫州人運營的時尚男裝品牌，對設計研發的投入非常大，產品基本與國際同步。另外，在產品定價與品質上，更貼近消費者，市場反響極好。”

　　事實上，近兩年，一批由溫州人創辦、代理、經營的新銳時尚男裝品牌已經開始嶄露頭角，成為溫州服裝最具活力的一批新生力量。

　　一批高端服裝制造企業，在忙著生產的同時，更多的是忙著轉型，加大設計研發、營銷兩端的投入。

　　而報喜鳥、夏夢.意杰等知名品牌企業則開始利用自身優勢，向高端定制進軍。如今，夏夢·意杰服飾有限公司已開設20家高級定制店，其中有5家開進了五星級酒店。報喜鳥旗下的高級定制品牌卡博諾(CARL BONO)，開進了北京香格里拉、無錫金陵飯店等五星級酒店，甚至一套西裝賣出20多萬元的高價。

　　溫州市服裝商會會長鄭晨愛表示，10多個品牌的服裝拆了標簽分不清誰是誰的時代早已過去。如今，溫州服裝品牌、產業鏈的梯隊已逐漸形成，產業更多樣、分工更細。逐步完善的服裝生態鏈，將帶著溫州服裝走過這個充滿挑戰的調整期。

　　時機到了。

　　1月18日，在“溫州市服裝商會六屆三次理事會暨溫州(全球)高端男裝頒獎典禮”上，報喜鳥、夏夢.意杰、法派、喬頓獲得“溫州(全球)高端男裝功勛大獎”;百先得、東蒙、奧奔妮等品牌獲得“溫州(全球)高端男裝制造金牌獎”;跳跳魚、OHO、a.b.x、維加斯、蒙卡奇亞獲得“溫州(全球)時尚男裝品牌新銳獎”。

　　與此同時，“高端男裝看溫州”口號的提出，讓人回想起10年前的溫州力量，也表明溫州男裝打造高端男裝區域品牌的決心。

　　溫州市服裝商會相關負責人表示，這22家獲獎男裝企業是溫州高端男裝領域內的佼佼者，擁有各自的特色，也是溫州“打造高端男裝區域品牌”的典型代表之一。接下來，這些企業將與服裝商會一起，推進溫州高端男裝業的發展，讓溫州高端男裝更上一層樓。

　　值得關注的是，在CHIC2013上，溫州服裝將再一次組團參展，并打出了“溫州新時尚制造展團”的旗號。