據世貿組織近日發布的年度報告顯示，2012年全球貿易增長率為2.5%，低于此前預期。中國絲綢產業也未能幸免于這股寒流，然而由于大部分絲綢企業早就開始轉戰國內市場，隨著內銷市場的增速回暖，正負相抵消，2012年我國絲綢產業整體呈現相對平穩發展態勢。
據世貿組織近日發布的年度報告《國際貿易環境發展概覽》中顯示，2012年全球貿易增長率為2.5%，低于此前3.7%的預期，較2011年削減了一半。
展望2013年，困難局面依然存在，然而有利機遇也很多。隨著國家繭絲辦關于"中國絲綢文化整體宣傳系列活動"的陸續啟動，以及工信部等政府相關職能部門一系列扶持政策的相繼出臺，對加速企業轉型升級尤為有利。
1、達利(浙江)有限公司副總經理寇勇琦
2012年，對于以國際市場為主導優勢的達利絲綢企業而言是攻堅克難，實現穩步增長的一年。由宏觀經濟形勢下行以及歐債危機不斷發酵引發的國際消費疲軟的消息從未停歇過，達利成功應對了這股"強寒流"，并借助國際網點觸角，及時敏銳的調整方向，實現國內市場穩步發展。
展望2013，達利(浙江)公司副總寇勇琦表示，作為行業內龍頭企業之一，"創新"、"跨越"和"分享"將是達利絲綢持續推動絲綢主業健康發展的源動力。
2、絲綢之路控股集團董事長凌蘭芳
2012年對于絲綢之路而言，是南征北伐布局全國高端商場的一年，旗下高端家紡品牌--"歡莎"繼成功入駐北京燕莎、翠微等高端商場后，又從杭州大廈，上海八佰伴，成都仁和春天，南京金鷹，長沙友誼，武漢國廣，鄭州丹尼斯等商場相繼傳來進駐捷報。
相較于國內市場的高歌猛進，絲綢之路的國際化進度稍加遜色，力爭讓絲綢既走進紐約巴黎的高端商場，又走進千家萬戶的普通家庭這一夙愿尚需時日。
展望2013，絲綢之路掌舵人凌蘭芳提出將繼續穩步實現公司"十二五"之初設定的三大創建，五大目標。
3、江蘇鑫緣繭絲綢集團股份有限公司董事長儲呈平
2012年對于鑫緣繭絲綢而言，同樣是可圈可點的一年。上半年，繼成功躋身工信部"全國工業企業品牌培育試點企業'行列后，又獲得國家質檢總局批復承建"全國知名品牌創建示范區"之重任。
下半年，旗下兩大電商平臺"鑫緣真絲家紡旗艦店"和"緣生堂旗艦店"業績翻番，鑫緣真絲家紡在"雙十一"期創下成交額在淘寶家紡/床品類目下總排名前50的好成績;此外，鑫緣淘寶店也被一些網購族評定為最值得信賴又物美價廉的真絲產品網店。
4、江蘇蘇絲絲綢股份有限公司董事長韓興旺
2012年對蘇絲絲綢而言是逆勢上揚的一年。通過一手抓絲綢產品質量提升、產品創新;一手抓蘇絲專賣店、代理店招商和市場營銷。兩手狠抓，業績不斷刷新。
公司董事長韓興旺親率公司領導班子，奔赴全國各地進行市場拓展，走訪新老客戶，尋求合作伙伴，取得喜人成績。
1-11月份，先后與上海、北京、鄭州、重慶、煙臺和太原等40余個客商簽署了設立蘇絲專賣店、代理店的合約，并都已陸續開業，且大都取得良好的銷售業績，實現年初設定的全年銷售收入翻番的目標。
5、江蘇富安繭絲綢集團股份有限公司董事長盧克松
2012年，盡管國際市場萎靡不振，但"富安"生產的6A高級生絲價格卻并沒有因此受到牽連，價格一路攀升還出現供不應求的局面。愛馬仕、LV、香奈爾、阿瑪尼等世界奢侈品牌生產商紛紛將其原料訂單投向富安公司，助其自營出口創匯達1700萬美元。
作為絲綢行業屈指可數的全國人大代表之一，盧克松認真貫徹十八大精神，為實現讓農民增收的目的，主張對蠶業合作社內交售優質蠶繭的誠信蠶農實行蠶繭交售連環獎勵，從每噸高檔出口絲的銷售利潤中拿出6000元，對蠶農進行"二次返利"。
6、吳江鼎盛絲綢有限公司董事長吳建華
這是一家中小型民營絲綢企業。2012年，憑借開發"宋錦"系列產品，獨辟蹊徑探索出一條差異化發展之路，成為中小絲綢企業轉型升級的樣板案例，也一度成為媒體追捧的熱點。
繼上久楷宋錦女包、宋錦旅行箱、宋錦皮夾、宋錦轎車內飾、宋錦書畫、唐卡等產品相繼問世之后，近日，鼎盛又推出了宋錦家居軟裝以及宋錦高端宣紙等系列新產品，發展勢頭強勁。鼎盛掌門人吳建華因開啟千年宋錦產業化，而被外界譽為拯救了宋錦這一被邊緣化的技藝。
7、寧南縣南絲路集團有限公司亞杰絲業有限公司董事長林平
2012年，對于四川省寧南縣南絲路集團而言，是堅定信心狠抓發展的一年，同時也是集團頑強拼搏實現跨越式發展的一年。
這一年，他們全速推進桑繭絲綢產業園區建設和全產業鏈發展戰略，達到年產鮮繭22萬擔的規模，連續12年穩居四川第一。
新推出的終端家紡產品迅速占據當地市場;此外，桑葉茶、冬桑茶飲料、蠶砂保健枕、桑枝食用菌、桑葚酒等蠶桑資源綜合利用產品也不斷問世。
與此同時，"南絲路"商標榮獲"中國馳名商標"，為該企業下一步著力打造"全國最大、國內一流、世界知名"百億桑繭絲綢生產加工基地奠定了基礎。
8、四川朗瑞絲綢有限公司總經理助理譙武
2012年，是朗瑞絲綢圍繞"四大核心、六大中心"這一戰略目標，全面拓展全產業鏈發展模式的蝶變之年。無論是在蠶業基地建設，還是在絲綢文化傳播、現代絲綢新品開發以及蜀錦蜀繡工藝傳承等方面，都斬獲頗豐。
展望2013年，朗瑞絲綢總經理助理譙武表示，公司將以"錦門"打造為核心，將絲綢文化與多產業有機結合，以"絲綢文化"為主線，依托錦門古鎮、錦門絲綢文化主題公園、南絲綢之路起點、南絲路博物館、錦華館，形成集文化產業、絲綢產業、旅游產業、商貿產業等四位一體的絲綢文化旅游商業名鎮。
9、江蘇順藝絲綢有限公司董事長遲樹發
在經濟蕭條的大背景下，中小絲綢企業主動轉型尤須魄力。為不斷延續絲綢文化，普及絲綢知識，素以白廠絲、捻線絲為拳頭產品的順藝絲綢毅然選擇在2012年大張旗鼓改弦易轍。不僅興建了栽桑養蠶出口示范基地，還創建以傳播蠶桑文化為主題的蠶桑文化科普園。此外，順藝依托自身原料優勢，還將產業鏈從供銷原料產品延伸至生產蠶絲被和真絲家紡等終端產品。也許正如中國紡織工業聯合會副會長張莉所說，正因為蕭條，轉型才更有意義。
10、安徽聯豐絲綢集團董事長吳金苗
2012年對聯豐絲綢集團而言是調整思路，探索新發展方向并取得階段性進展的一年。通過聯合當地蠶桑局，利用岳西縣現代化催青室設備，引進國家蠶桑研究所蠶蛹蟲草菌種，采用"活體接種，仿生栽培"技術精心培育的蟲菌復合體獲得成功，全省首創了蠶蛹蟲草培植技術。
