鄭州女裝行業急需一個或幾個旗幟性人物，需要他們在全國市場沖鋒陷陣，等打開局面后，才會有人、有企業后繼跟隨，這樣才能帶動整個行業走品牌化道路。
在河南的眾多產業中，女褲近幾年快速崛起，業內外為之刮目相看。本來，在業界一直有“女裝、女褲是一家”的說法，但如今卻存在一個尷尬的事實：相對于搶盡風頭的鄭州女褲，鄭州女裝卻顯得黯淡無光。
兩個“世界”
河南省服裝行業協會的信息顯示，快速發展的河南服裝產業，已經有8000多家企業，總產值從15億元增長到600多億元，10年來總產值增長了近40倍。尤其是鄭州女褲，表現得更加出色，在經過20多年發展后，已形成了一個龐大的產業。特別是2010年產能增速超過45%，遠遠高于全國平均增速。在這些女褲企業當中，產值達億元的企業超過40家，產值超過3億元的則達到了10家。
但是，鄭州女裝的數據就沒有那么亮麗了。雖然目前鄭州的女裝企業已經達1000多家，也出現了一些比較知名的品牌，比如鶴福、美辛、謝人超達、平野、凱爾麗、艾琪、雨之聲、雷?金貴人等，但其發展不溫不火，賣不上價的“平民品牌”能找上一大堆，而能在國內叫得響的“貴族品牌”卻寥寥無幾。
于是這就形成了一個尷尬局面，即鄭州女褲的“在天上”，鄭州女裝則“在地上”。尤其是近些年來，隨著以夢舒雅、婭麗達、逸陽等為代表的鄭州女褲的迅速崛起，“看在眼里，急在心里”的鄭州女裝，開始顯露出緊迫感。
本來，在鄭州的服裝產業中，鄭州女裝與鄭州女褲的發展應該是相匹配的。面對這一事實，鄭州服裝業也開始解決這個“有下沒上”的困境。
針對鄭州女裝發展的存在的問題，不管政府層面的，還是行業協會層面的，都紛紛為鄭州女裝的發展進行“把脈”，比如如何增添品牌內涵，品牌如何推廣，形象店產品如何展示，生產環節如何提升設計創意等。他們也提出了“學習鄭州女褲好榜樣”的口號，甚至決心盡快在鄭州女裝中培育出一批具有競爭力的個性化品牌。
而鄭州女裝確實做出了一些改變。但是幾年過去了，整體來看，鄭州女裝依舊是老樣子，慢慢騰騰，如“老牛拉車”一般，成效不大，依舊趕不上鄭州女褲的發展步伐，差距不是在縮小，而是在進一步拉大。
掣肘多多
同處于一個城市的天空下，同樣的發展環境、發展機遇，同樣的政府政策支持，同樣的物流環境，還有同樣的市場，但是成長呈現出的卻是兩個極端，如同坐在一個教室中的兩個學生，一個學習成績優，另一個成績一般。鄭州女裝起步并不比鄭州女褲晚，實力也不比女褲差，到底是哪些因素導致了鄭州女裝和鄭州女褲的懸殊差距呢?
造成女裝目前現狀的因素很多。首先，在鄭州的女裝行業，大多企業都是各自為戰，沒有抱團形成合力。河南省服裝行業協會一人士告訴記者：“在鄭州的女裝行業，民營企業占的比例比較大，小企業眾多，而且比較分散。”
其次，資金也是制約該行業發展的一個重要因素。“鄭州的大多數女裝企業不是沒有資金，而是在主業上投入不夠。在主業上不專注，而且心有旁騖，把資金都投到房地產，或用于其他方面的理財了。”一業內知情人士告訴記者。
還有一個比較重要的因素。對服裝行業來說，設計環節是很重要的，本來專業的事情應該讓專業的人去干，但是鄭州女裝企業的負責人往往既是管理者也是設計師。這樣一來，既管理不好，在設計上也不專業、不專注，企業在技術創新、產品創新、營銷渠道創新上，花費的精力比較少，最終導致企業設計研發的能力比較弱，產品款式單一、款式更新速度慢，同質化嚴重。鄭州某服飾公司董事長就坦言：“女裝和女褲的最大差別是，女褲從一開始走的就是品牌道路，女裝走的卻是批發。女裝設計師設計比生孩子都難。”鄭州女裝企業輕設計重抄仿，連打板都在別的廠。“模仿、抄版對一個企業來說，暫時似乎節約了成本，但是對一個行業來說是致命的，沒有自己的設計、創意，就永遠沒有品牌化的一天，早晚會被市場所淘汰。”一著名設計師告訴記者。
在鄭州女裝行業，另一個比較薄弱的環節是，缺少一個或幾個有感召力的領軍型企業去引領，缺乏像夢舒雅陳勇斌、婭麗達趙孫立那樣的領軍人物，缺乏像逸陽劉濤那樣的思想境界。鄭州女裝行業急切需要一個或幾個旗幟性人物，需要他們在全國市場沖鋒陷陣，等打開局面后，才會有人、有企業后繼跟隨，這樣才能帶動整個行業走品牌化道路。
在鄭州女裝行業，還有一種情況，就是大多女裝生產企業負責人普遍存在“小富即安”的心理，做事總是小心謹慎，前怕狼后怕虎，缺乏干大事的底氣和勇氣。
有個道理大家都明白，就是市場經濟是競爭經濟。不管在任何行業，只要一個企業的負責人有“小富即安”的心理，那么這個企業肯定走不遠，很可能會在激烈的競爭中被淘汰，或說即便能活，也活得不自在，不精彩。“對于鄭州女裝企業來說，一定要敢于挑大梁、敢擔當，比如在產品設計研發方面，必須改變有樣衣才能制作的狀況，否則企業不會有競爭力，也做不大，也走不遠。”一業內人士告訴記者。
鄭州的女裝行業，大多企業是民營企業，是家族式企業，甚至還只是一個小作坊。雖然家族式企業管理成本低、決策效率高、內部信息溝通快，但對企業未來發展的“禁錮”也越來越明顯。這種管理體制與現代企業管理體制相沖突，制約企業做大做強，不利于優秀人才進入企業核心階層，不利于員工積極性的充分發揮。“他們每天最關心的事情就是當天生產的貨是不是能賣出去，是不是能賺到錢。”有行業觀察人士說。
另外，由于企業都是中小民營企業，行業自律意識比較差，企業之間互相拆臺，利用低價進行的惡性競爭時有發生。
春天在哪里
河南省服裝行業協會一負責人告訴記者：“鄭州女裝產業能否發展壯大，最關鍵的是女裝企業是否有堅定做品牌的意識和決心。”對現在的鄭州女裝行業來說，現今最大的短板就是有號召力的知名品牌嚴重缺失。
在中國服裝(000902,股吧)行業，市場一直處于供過于求的狀況，是一個充滿競爭的市場。鄭州輕工業學院工美學院副院長王建偉認為，品牌對一個企業、一個行業至關重要：“如果沒有品牌，企業在市場里就是一根草，如果你甘愿做一根草，當然也能擁有自己的春色，但你始終生活在品牌的陰影下，永遠長不成一棵參天大樹。”
一業內人士告訴記者：“對鄭州女裝行業來說，如果還不發力，留給他們的機會則會越來越少了，將來發展的難度也會越來越大，因為女褲企業做大后，很多會選擇走‘系列化’道路。它們一旦抓住機會，搖身一變就會成為女裝企業。”而目前來看，這些成功崛起的女褲企業，在品牌、營銷、生產、技術研發等方面，都比現有女裝企業更有競爭力。
鄭州女裝想要在全國發聲路還很長，很多企業尚未完成原始積累，在意識、資金、管理、市場操控能力等諸多方面還有很大的提升空間。如果鄭州女裝能做到像速凍行業中的三全、思念，肉制品行業的雙匯一樣，被河南、全國人所認知，鄭州女裝行業在全國也會取得一席之地。
