據溫嶺市商務局統計，今年1至10月份，橫峰街道23家擁有自營出口權的企業實現自營出口額9364萬美元，累計同比增幅31.27%，完成年計劃的101.59%。其中10月份實現自營出口額939萬美元，同比增幅47.09%。
注重實效服務，營造良好環境
“這幾年，國際貿易環境惡化，出口風險也在增加，很多出口企業碰到了‘有單不敢接，有單無力接’的困惑，為幫助小微企業規避貿易風險，提高企業的國際競爭力，今年上半年我們開展送政策進企業活動，工作人員一家一家地走訪重點出口企業，了解企業生產經營狀況，為他們送優惠政策，宣傳出口信用保險、買方信貸、報關單融資等外貿業務知識，深受企業主們的歡迎。”街道辦事處副主任許華君說。
為激發企業的生產熱情和出口信心，街道還建立完善了領導聯系企業制度，每季度班子領導都會到所聯系的企業走訪、調查，幫助企業解決當前碰到的困難。“在走訪中，聽到很多企業反映融資難，影響了發展，我們馬上與農村合作銀行橫峰支行協商，促成18家企業獲得5000萬元的授信貸款。”許華君介紹說。
隨著生產規模的進一步擴大，特佳弘、遠東、正大等鞋企反映建造廠房時受制于規劃、消防等部門，街道在實地走訪后，及時幫助他們協調相關部門，實施零地技改。
許華君說，很多外貿企業受訂單貿易模式的限制，都是通過外面的外貿公司出口，為此他們對這些企業進行分類梳理，加強監管。對在市外外貿公司出口的，采取“以電核產值”辦法，促進企業逐步調整出口比例，如成奇鞋業，前幾年一直是自營出口占一半左右，現在自營出口達80%以上。對全部在市外外貿公司出口的，街道則積極鼓勵他們審報自營出口權。
提高產品檔次，創新經營方式
“就現在的經濟形勢看，我們不會追求規模的盲目擴張，而是更加看重對市場的分析，以及公司的用人之道，特別是對管理人員的培養和挖掘。”浙江天億奇鞋業有限公司董事長蔡亦勤說。
年產值在8000萬元左右的浙江天億奇鞋業有限公司是家中外合資企業，主要以生產“老板鞋”為主，產品遠銷保加利亞、羅馬尼亞、阿根廷等國家。受海外市場萎縮的影響，企業自營出口額同比出現了26.16%的負增長，利潤收益也明顯下降。
“經過了全球金融危機及歐債危機，我們企業對發展進行了重新定位，現在的目標高了，各方面都能達到外商嚴格的驗廠和環評標準，生產出的產品質量也好了，基本上達到了溫州同類鞋企的質量水平和價格水平。”蔡亦勤說。
為了求發展，天億奇鞋業公司放棄了很多的小客戶，專門針對英國、德國、美國等幾個大客戶做大做強。同時，公司還注重管理人員的培養和挖掘，力求營造和諧的勞動關系。
今年第一季度，臺州石林鞋業有限公司的自主品牌“客來峰”，出口比例不高，且多集中在中東等低端市場。街道對企業進行了“巡診體檢”，發現產品的冷粘烘干時間與溫度工藝參數有待優化、針車車間工序不合理造成流轉混亂、自主品牌產品類型與目標市場要求有差距等多個問題，并據此開出3份“優化建議單”。今年1—10月，該公司出口額高達1356萬美元，同比增長2.54%，在企穩中得到小幅增長。
該公司還積極轉變生產經營方式，從過去的純生產企業轉變到現在的生產加工+外貿公司的模式，公司創辦的臺州偉豐進出口有限公司創造了1587萬美元的出口額。
與石林公司一樣，天億奇、圣大等鞋企則分別創辦了長天、業宇等進出口公司，運行方式的創新大大拉動了外向型經濟的發展，全街道5家外貿公司實現出口額3070萬美元，占總出口額的32%。
設立境外窗口，開辟新興市場
隨著歐洲、非洲、中東等地一些傳統市場的回落，許多企業通過拓寬銷售渠道和合作方式，開辟了非洲的剛果、加納，亞洲的馬來西亞、越南、柬鋪寨等新興市場，為外向型經濟的發展奠定了良好的基礎。
溫嶺成奇鞋業有限公司前10個月實現自營出口額1338萬美元，同比增幅26.50%。公司一位姓王的負責人告訴筆者，企業為彌補歐債危機所帶來的損失，在繼續保持和深度開發過去的傳統市場，努力提高市場占有率和市場覆蓋面的同時，還積極開辟非洲、拉美等新興市場，特別是非洲的蘇丹、毛里塔尼亞、乍得等國，以期擴大市場份額。
臺州石林鞋業公司則注重亞洲市場的開發。董事長徐岳林說，今年企業的訂單主要來自菲律賓和馬來西亞，去年10月份的出口額僅為1萬美元，今年開辟亞洲市場后，10月份單月實現自營出口額23萬美元，同比增幅2232.30%。
一些企業還在境外設立窗口，在去年石林鞋業成功開辟烏克蘭生產基地的基礎上，今年特佳弘、石夫人兩家重點外貿出口企業在中東的迪拜、非洲的尼日利亞、加納等國家也設立了銷售窗口。
經營方式的創新，彌補了“鞋鄉”受國內外市場回落、歐債危機沖擊所導致整個制鞋業生產低彌的困境。許華君說，當前外向型經濟的發展也存在一些問題，如出口產品的單一性，鞋業轉型升級難，“貼牌經濟”難以突破等，下階段將不斷加快制鞋業轉型升級步伐，著力提高發展外向型經濟的工作水平，努力提升外向型經濟的綜合實力。
