2000年，林宏鈞以優異的成績考進全國知名高校大連理工大學，就讀國際經濟貿易專業。四年之后，正當林宏鈞想成為國際經濟貿易人才的時候，家里突然的變故讓他不得不放棄當初的夢想，于2004年回到石獅，和兄長一起為福誠的明天打拼。從倉庫的送貨工走到營銷副總這個職位，一走就是六年。這六年，也是林宏鈞學到東西最多的六年。

　　“經濟危機之后負責福誠公司的營銷，對我而言是一個不小的挑戰?！绷趾赈x坦承，連擁有158年歷史的美國第四大投行雷曼兄弟都能倒掉，李寧“一切皆有可能”這句話適合任何企業。接手營銷副總職位之后，林宏鈞學以致用，在與縫制設備客戶建立良好合作關系的同時，用自己的邏輯思維能力和分析能力，一步一個腳印地去探尋縫制設備市場的游戲規則——隨著勞動力成本的始終高位運行，未來還會呈增長之勢，投資成本自然水漲船高，企業對于縫制設備的款式和品牌要求更高。

　　福誠的合作伙伴，都是像兄弟(brother)這樣的行業巨頭，在這些行業“標桿”身上，林宏鈞學到了很多，“科技是第一生產力，這句話永遠不會過時。”從“縫制設備供應商”到“綜合服務供應商”再到“服裝設備專家”再到“服裝信息化專家”，林宏鈞經歷了福誠“聚變”的過程，“信息化將讓你的判斷力更準確，可以說是精準?！睂τ谛畔⒒?，林宏鈞將其比作一臺超強的醫療儀器，病者身上哪里有病毒、怎樣“消毒”、如何避免病毒“二次侵襲”，通過觀測儀器，一目了然，服裝行業同樣如此。

　　福誠(中國)有限公司副總裁 林宏鈞

　　日前，石獅甲骨文紡織服裝創新發展云平臺正式落地，作為參與共建者之一，福誠在其中扮演重要角色，“這一平臺將顛覆傳統紡織服裝產業的設計、生產以及銷售模式。”林宏鈞說，互聯網和數字化革命正在改變紡織服裝產業的格局，借助云計算技術，服裝產業可以像用水、用電一樣方便簡易地獲取IT資源，從而使政府部門可以通過構建公共信息服務平臺，統一推進產業集群的信息化，避免傳統企業由于缺少人才、成本、經驗而失去本輪產業升級中的發展機遇。在石獅總部大樓，石獅甲骨文紡織服裝創新發展云體驗廣場的出現帶給業界耳目一新的感覺，該廣場包括數字化品牌展示、線上線下的一體化銷售及數字化服裝設計、制造、數字訂貨會等10多個區域，實現設計、生產、管理、銷售等環節純數字化過程，大大提高企業的經營和管理水平。

　　石獅紡織服裝創新發展云一期總投入達1.54億元。除了已經建成的石獅甲骨文紡織服裝創新發展云體驗廣場外，還將建設產業鏈生產資料的b2b電子集市，打造創意、技術合作與交易平臺，建設石獅紡織服裝企業網絡品牌運營平臺，建設甲骨文紡織服裝產業人才培訓中心和建設甲骨文紡織服裝產業解決方案中心，“福誠過去以及未來的使命始終一致，讓福建紡織服裝企業保持一流水準”。

　　“加入青商會之后發現，不僅僅是年底吃一頓飯就結束了那么簡單。”林宏鈞說，青商會是充滿激情且有社會責任感的團體，能為集體做點事情，有非常強烈的榮譽感!