出口市場(chǎng)不景氣再加上消費(fèi)疲軟，國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)正面臨著庫(kù)存過(guò)剩的“寒冬”。
據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，目前中國(guó)服裝庫(kù)存的總和，在不進(jìn)行更新的情況下，足夠國(guó)人穿上三年有余。
最新數(shù)據(jù)顯示，僅22家a股服裝類上市公司第三季度的存貨總量就高達(dá)382億元。在上半年，李寧等42家服裝企業(yè)總積壓庫(kù)存甚至達(dá)到令人瞠目的483億元。
而不久前，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局河南調(diào)查總隊(duì)也對(duì)鄭州、平頂山、新鄉(xiāng)、焦作、許昌、南陽(yáng)、商丘、周口等地的11家服裝制造企業(yè)開(kāi)展專題調(diào)查，結(jié)果顯示：企業(yè)普遍存在訂單減少，庫(kù)存增加，生產(chǎn)成本上升的現(xiàn)象。
在這場(chǎng)行業(yè)寒冬面前，對(duì)于以女褲打天下的河南服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)又會(huì)采取什么樣的過(guò)冬術(shù)呢?近日，記者對(duì)部分河南服裝企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查。
河南服裝庫(kù)存壓力較小
對(duì)于服裝行業(yè)庫(kù)存壓力的報(bào)告，作為河南省服裝協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)的李剛也頗為關(guān)注。
近日，李剛就試圖聯(lián)系河南省的一些服裝企業(yè)共同 “消化”庫(kù)存壓力。但是，通過(guò)和不少服裝企業(yè)接觸之后，一些企業(yè)表示，目前雖然服裝庫(kù)存有所上漲，但都在可控范圍之內(nèi)。
李剛說(shuō)：“庫(kù)存壓力比較大的那些企業(yè)多數(shù)都是一些品牌規(guī)模相對(duì)較大的企業(yè)，河南的服裝企業(yè)與其相比生產(chǎn)能力有限，所以，在此次庫(kù)存壓力中表現(xiàn)得不是那么明顯。”
李剛的說(shuō)法得到了領(lǐng)秀新發(fā)展制衣有限公司副總經(jīng)理宋小東的認(rèn)可。
宋小東告訴記者，目前，服裝企業(yè)的庫(kù)存壓力主要集中在運(yùn)動(dòng)品牌和男裝品牌上。而這兩類服裝恰恰是河南服裝行業(yè)所缺失的。
據(jù)宋小東介紹，目前一些河南服裝企業(yè)的庫(kù)存，整個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)加起來(lái)最大的也不超過(guò)3000萬(wàn)件，相比一些知名的服裝品牌還是較少的。
不過(guò)，比起服裝企業(yè)的相對(duì)冷靜，一些從事服裝批發(fā)的批發(fā)商還是比較悲觀。
提到庫(kù)存的壓力，在錦榮商貿(mào)城從事多年女褲批發(fā)的經(jīng)銷商王金栓告訴記者，“賠錢(qián)賣(mài)”似乎已經(jīng)成為不少批發(fā)商的共識(shí)。王金栓說(shuō)：“年前往往是銷售旺季，往年這個(gè)時(shí)候不少零售商連貨都拿不到，今年一條褲子比往年低了5%的利潤(rùn)仍是賣(mài)不出去。”
保證“現(xiàn)金流”是關(guān)鍵
對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，庫(kù)存積壓的時(shí)間越長(zhǎng)、折舊就越大，成本就越難收，而誰(shuí)的現(xiàn)金流越多越能安全“御寒”。
而目前，對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要面臨的不僅僅是能夠看得到成品的現(xiàn)實(shí)庫(kù)存，更重要的還有隱性庫(kù)存。
宋小東告訴記者，解決現(xiàn)實(shí)庫(kù)存只有通過(guò)降低利潤(rùn)點(diǎn)，以及一些促銷活動(dòng)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存“消腫”，而對(duì)于隱性庫(kù)存來(lái)說(shuō)則需要企業(yè)對(duì)產(chǎn)品、供需關(guān)系及市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)期準(zhǔn)確的定位，否則勢(shì)必會(huì)造成大量庫(kù)存。
“我們現(xiàn)在一直提倡河南的服裝企業(yè)要做大做強(qiáng)，其實(shí)，現(xiàn)在誰(shuí)的庫(kù)存壓力小就是在做大做強(qiáng)。”宋小東說(shuō)。
相對(duì)于企業(yè)在困境面前仍要“做大做強(qiáng)”勢(shì)頭，對(duì)于批發(fā)商來(lái)說(shuō)“收成本”成為迫在眉睫的事。
王金栓告訴記者，比起服裝企業(yè)需要考慮供應(yīng)、市場(chǎng)等多方面因素，批發(fā)商要消耗庫(kù)存只有在銷售上下功夫。
目前，和不少在錦榮商貿(mào)城從事服裝批發(fā)的經(jīng)銷商一樣，王金栓已經(jīng)在富士康等人員密集、客流較大處開(kāi)辟自營(yíng)店，減少流通環(huán)節(jié)，消耗多余庫(kù)存。
增加多重銷售渠道被很多企業(yè)看作消耗庫(kù)存的必由之路。年前，阿里旗下的“淘寶聚劃算123”以及“雙十二”的零門(mén)檻促銷活動(dòng)也被很多服裝企業(yè)看作消耗庫(kù)存的最佳時(shí)機(jī)。
而對(duì)于這場(chǎng)服裝行業(yè)的高庫(kù)存危機(jī)，也有不少業(yè)內(nèi)人士指出，未必是件壞事，最起碼是對(duì)爆發(fā)式增長(zhǎng)的中國(guó)服裝企業(yè)敲了個(gè)警鐘，缺乏創(chuàng)新、盲目的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來(lái)負(fù)債。
